某县工作队员管理经验,由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“县xx办工作管理制度”。
创新举措建强队伍
助推整县脱贫摘帽
xx县脱贫攻坚（乡村振兴）工作队
围绕今年整县脱贫摘帽最大的政治任务，xx县坚持以问题为导向，把年富力强的干部派驻脱贫攻坚第一线，创新“三个三”工作机制，管好用好脱贫攻坚（乡村振兴）工作队员，为顺利实现整县脱贫摘帽提供坚强组织保障。
一、主要做法和成效
（一）做好“三个强化”，为整县脱贫摘帽提供智力支持。打赢脱贫攻坚战，关键在人。我们针对工作队员本领不强、斗志不高、动力不足等问题，精准施策，打造一支能征善战的驻村工作队伍。强化能力提升，实施“新雁入队”工程，以政策理论“大学习”、产业发展“大观摩”、精准帮扶“大诊断”系列活动载体为抓手，开展各类集中培训活动5次，有效增强了工作队员帮扶本领。强化有效管理，分类制定工作分队长、工作队员、第一书记、片区联合指导员管理制度，构建“常态督查、季度考评、年终考核、人人建台帐”工作模式，有效解决了驻村不到位、管理不全面难题。科学调度工作队员，向非贫困村派驻片区联合指导员及镇党委书记助理，有效解决了帮扶力量薄弱、工作推进不均衡难题。强化激励保障，实行特殊困难走访、患病住院走访、重大节日走访“三必访”制度，做到真诚关爱驻村干部，激发工作
积极主动性。同等条件下向县委推荐优先提拔重用、优先表彰奖励、优先安排各级学习培训。上一轮派驻的工作队员已提拔重用x人，明确新一轮派驻的第一书记、片区联合指导员作为重点培养的后备干部，表现突出的优先提拔重用，有效激发了工作干劲。
（二）打好“三个硬仗”，为整县脱贫摘帽奠定坚实基础。我们紧盯整县脱贫摘帽薄弱环节，突出发挥驻村工作队伍主力军作用，扎实打好“三个硬仗”。打好产业扶贫硬仗，围绕我县“5+2”特色产业，发挥驻村工作队员人脉资源广、协调能力强及其后盾单位资源多等优势，助力扶贫特色产业发展。如xx村第一书记结合本村xxx产业发展情况，联系专家现场进行技术指导，利用展销会和电商平台拓宽销路，与广西xx集团对接达成合作意向。打好村级集体经济硬仗，推行“驻村工作小组+村级集体经济项目”工作机制，以一个村的工作队员为工作小组单位，采取一个工作小组分别对接联系一个发展项目的方式，发挥供销社+村民合作社+农民专业合作社“三社联动”工作效应，先后涌现出了xx村、xx村、xx村等一批示范典型。打好基础设施建设硬仗，结合实施“美丽xx”乡村建设活动、农村人居环境整治行动和乡村振兴产业发展基础设施公共服务能力提升行动，加大农村基础设施建设力度。统筹整合扶贫资金，根据贫困村脱贫实际需求，每村安排xx万元第一书记项目资金，用于水利、桥梁、道路、篮球场等基础设施项目建设，补齐脱贫摘帽短板。
二、下一步工作重点
我们抓好“三个重点”，为整县脱贫摘帽汇聚攻坚力量。
（一）重点抓能力提升，让工作队员真正驻得下。抓好第一书记、片区联合指导员集中轮训工作，走出去向先进学习借鉴，以过硬的工作本领胜任帮扶工作，推动驻村工作大变样。
（二）重点抓日常管理，让工作队员真正融得进。完善定 期召开工作队长例会制度，建立驻村帮扶工作联席会议制度，将工作实绩与扶贫奖惩钩挂，以制度化规范化推动工作队伍作风建设，保证队员驻村不散心、工作成效合民心。做到100%落实工作队员生活待遇标准、安排定期体检、购买人身意外保险等，解除后顾之忧。
（三）重点抓机制创新，让工作队员真正干得好。发挥工作队员传帮带作用，把党建与驻村帮扶紧密结合起来，以“党旗领航+X”大行动为抓手，深入开展“党旗领航+先锋带富”“党旗领航+茶商扶贫”“党旗领航+电商扶贫”等主题活动，整合各方资源，凝聚攻坚合力，坚决完成整县脱贫摘帽工作任务，推进建设美丽和谐幸福新xx。
