人力资源部教育培训专责工作标准由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“教育培训机构工作心得”。
人力资源部教育培训专责工作标准
1主要内容与适用范围
本标准规定了教育培训专责的责任与权限、工作内容和要求、检查与考核。
本标准适用于本公司教育培训专责岗位工作。
2责任与权限。
2.1职责范围
2.1.1教育专责在主任领导下进行工作，工作职责应对主任负责。
2.1.2执行上级有关员工教育的方针、政策和指示，完成上级下达的员工教育考核指标。
2.1.3协同有关部门搞好全公司的政治、文化、技术和业务培训工作。
2.2责任。
2.2.1执行上级有关员工教育的方针、政策。
2.2.2负责编制全公司职工、文化、业务和技术培训五年规划、年度、季度计划并组织实施。
2.2.3负责制定员工教育管理制度，并组织实施。
2.2.4举办各类政治、文化、技术和业务技能培训班、轮训班。
2.2.5负责班站长（乡所长）、班组长管理培训工作。
2.2.6负责订购保管各类教材及教学用品。
2.2.7配合有关部门做好员工的业务技术培训和外出业务技能培训工作。
2.3权限
2.3.1有权组织举办各类员工教育培训学习班、轮训班，并对参加教育培训员工提出考核意见。
2.3.2有权按上级指示和规定，变动员工教育计划。
2.3.3有权参加对开展员工教育培训工作有关的会议。
2.3.4有权对参加教育培训员工提出奖惩建议。
2.3.5有权提议对不符合教育培训条件或规定的员工，不予接受教育培训和报销学费。
2.3.6有权调整教育培训员工的学习培训班次及决定培训人员限额。
3工作内容与要求
3.1员工业务、技术培训工作。
3.1.1积极配合上级有关部门搞好全公司干部职工的大、中专函授等专业知识学习培训工作，并负责公司培训班的业务技术和日常管理工作。
3.1.2配合有关部门做好新工人的岗前培训工作，合格率达到100%。
3.1.3会同有关部门做好员工的中技培训工作和新进员工的定级考试工作。
3.2班组长的培训。
3.2.1按上级有关规定，负责全公司班站上的班组管理基础知识培训，班站长参训率达到98%以上，及格率达到100%。
3.2.2做好班长《班组管理基础知识》学习后的跟踪考核工作，考核率达到80%以上。
3.2.员工教育的日常工作和培训班的日常管理工作。
3.3.1制定全公司员工教育五年计划、年度 计划、短期计划。
3.3.2制定员工教育管理制度、教员守则、学员守则、培训考核制度，并组织实施。
3.4.3负责各类培训班的通知，学员签到、学员鉴定、合格项目填写、资料管理和发放工作，培训工作总结、对培训效果做出评价。
4检查与考核
4.1员工教育培训工作由人力资源部主任检查和考核。
4.2考核内容为本标准规定的职责和工作内容要求与方法部分。
4.3考核结果与当月奖励效益工资挂钩兑现。
