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如何推动员工乐在工作
使员工努力工作本身就不是一件很容易的事情,人的骨子里或多或少都存在一定的惰性,人的思想里也会存在许多消极怠工的思想,那么使员工乐在工作又是另一种境界,这样做起来就更不轻松了。
那么如何推动员工乐在工作呢?
1、创造共同愿景
也许你还记得古罗马奴隶斯巴达克斯起义的事情。当斯巴达克斯所领导的起义队伍被克拉苏征服后。克拉苏对起义军说:“罗马军队慈悲为怀,只要你们把斯巴达克斯交给我,就不会受到钉死在十字架上的刑罚。”哪知,每一个斯巴达克斯起义军都站起来承认他自己就是斯巴达克斯。每一个人都愿意站出来替斯巴达克斯受死。这就是“共同愿景。”共同愿景有一股令人深受感召的力量。
2、尊重每个人,让他们感受到自己是重要的。
人类最终最深切的渴望是成为一个重要人物的感觉。尊重员工,使员工的自我价值感得到最大程度释放。
美国某足球队头号教练伯利“(Ray Berry),有次集合所有球员,摄下一张照片,照后他要求所有球员在照片背面签名传阅,依照照片背面的名字,一一认识其他同伴。
波利对每一个球员说:“你看!大家都认识你!我要你认识每一个人——因为每一个人都很重要。”