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公司精神文明创建工作三年迈大步
销售运输公司自2002年成立以来，一直致力于文明单位的创建，公司历届领导班子始终如
一、坚持不懈地推进文明单位创建工作，以改革创新、与时俱进的时代精神，不断加强党的基层组织建设、精神文明建设和企业文化建设工作，为把公司建设成为“业务精、实力强、诚信好、面貌新”的专业团队迈出了坚实的步伐。
该公司始终把创建文明单位作为贯彻“两手抓、两手硬”方针的重要途径和有效方法，不断创新思路，加大力度，推动了文明单位创建工作的深入开展。积极构建了组织领导机制、目标责任机制、检查考核奖惩机制，并以创建学习型企业为着力点，以学习实践科学发展观为指导，努力提高职工队伍整体文明素质，做到了强化教育武装人、选树典型启迪人、严明纪律规范人，大力营造了与时俱进的发展环境、寓教于乐的文化环境、优美舒适的生活环境、团结和谐的人际环境、安全稳定的工作环境。同时，按照“培育一种企业精神、升华一个管理理念、确定一个同向目标、规范一套运行体系、塑造一个良好形象”的“五个一”格局，积极探索了企业文化建设活动，使文明单位创建的内容和手段不断丰富，取得了明显的成效，从而为公司发展提供了动力，激发了活力。经营管理水平不断提升，职工生活水平不断提高，企业呈现出了
政通人和、干事创业、加快发展的生动局面。经营业绩每年都能按照集团公司下达的任务目标按时完成或超额完成。
2008年该公司荣获“甘肃省文明单位”荣誉称号后，该公司员工将继续开拓创新，把这一综合性文明创建成果保持好、发展好。也为公司文明创建工作渗透到招标管理的全过程、扩大精神文明创建成果、向精神文明标兵单位迈进打下坚实的基础。
“六大建设”巩固省级文明单位创建成果
2008年被评为省级文明单位以来，销售运输公司以打造管理一流、效益一流、文明健康、安定和谐的营销环境为目标，以改革创新为动力，以企业文化建设为支撑，以“六大建设”为抓手，大力推进精神文明建设，巩固省级文明单位的创建成果，实现了三个文明同步创新发展。
一抓企业文化建设。提出了“以人为本、凡标必达、凡先必争”为主要精髓的企业文化，并建立三级企业文化宣传教育阵地。第一级是单位的企业文化园。把开化的根雕精华融入到开化人的“扎实、朴实、坚实、敦实”优秀品质中，通过员工风采的展示、企业愿景的描述、管理制度的编制、行为规范的添置、个人职业生涯的设置等形式，将员工日常行为归集到行业的共同价值观，初步实现了“一流企业靠文
化”的管理理念。第二级是科室文化阵地。通过建团队名称、团队口号、团队使命等9方面的内容，渲染各科室部门的团队文化，提升团队战斗力。第三级是员工个人的企业文化宣传平台。每个办公室均有一个“6S标准”牌上墙，一个员工形象牌，每台电脑屏保均设置为员工工作格言。
二抓教育培训建设。创新思想政治教育载体，全面提升员工人文素质。第一，建立可容纳近千个课时专题讲座的电教化学习资料库。联系专业培训机构，购买教学光盘，通过视屏播放的形式把“名师名家”请到单位为员工授课，克服了传统说教式培训的缺点，受到广大职工的欢迎。第二，坚持每周一集中学习会制度。学习了业务技能、职业化团队、执行力建设、敬业精神等十多个专题，和《国有企业员工敬业精神系列培训》、《职业化团队建设》、《赢在执行》、《6S现场管理》等一系列知名专家教授的课程，营造了氛围，改善了作风、提高了队伍素质。第三，建立督学、考学制度。学习列会实行签到制，职工请假须经主要领导批准；每个专题学习结束后，由主要领导出卷，通过考试的形式，检验学习效果。
三抓党风廉政建设。第一，开展廉政文化建设。提出“十提倡十反对”的口号，通过开展廉政文化故事、书法、绘画作品征集，廉政研讨论文比赛，廉政诗歌朗诵等活动，营造出良好的企业廉政文化氛围。第二，开展卷烟规范经营活动。
通过专卖内管、效能监察等工作手段，防止和纠正各类不规范行为，确保货源投放、卷烟配送等日常工作按照规范流程执行。第三，开展明示承诺活动。对一线的专卖管理人员和业务经营人员的工作职责公开明示，并签订承诺书，使其明确自己的从业职责和责任，确保在业务经营中实现廉洁从业。
四抓环境文明建设。对办公大楼进行装修改造，改善工作条件；开展6S现场管理活动，全面提升办公环境；通过车辆节油减排比赛、设置空调开置温度规定等形式积极开展“节能减排”，提倡绿色生态文明。同时，大力建设质量和职业健康管理体系，保证企业健康安全发展；实施“百分百沟通”和心理疏导机制，关注员工健康人格；开展职工业余生活，增加员工幸福感和归属感，实现了建设和谐企业的目的，发展人文生态文明。
五抓人文关怀建设。坚持以人为本，关注员工需求。建立职工食堂，讲究科学饮食，让职工吃出健康；建立职工活动室，配备相关健身器材，丰富职工的业余生活；对马金、华埠两个农村服务站进行装修改造，配备必要生活用品，解决一线员工的后顾之忧。同时，出台探视慰问制度，明确员工及员工家属生病住院的慰问标准；生活困难到工会无息暂借制度；员工年休假管理制度等，体现了浓厚的人文关怀。六抓责任烟草形象建设。坚持从构建和谐社会、和谐烟
草的高度，处理好企业利益与社会回馈的关系。积极投身社会公益事业，多次组织各类灾害捐款活动，参与文明共建、扶贫帮困、助教助学、低收入农户帮扶脱贫等工作，树立了讲责任、讲奉献的良好社会形象。
