企业督导办由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“公司督导部”。
企业督导办公室
企业督导办公室成立意义:
督促和引导各部门及员工更好完成本职工作，帮助解决各部门及员工在工作和生活中遇到的困难，是上级和下级，公司和员工之间的联系纽带。
一、工作职责
1、接收和听取公司员工及友好人士对公司的制度、计划、工作、人事、生活等各方面意见，并予以回复和解决。
2、主动巡查了解公司各部门运营现状，员工工作现状，并协调、落实、解决实际产生的各
种情况。
3、发现总结有利公司发展运营的制度、现象，发掘对公司发展有利的优秀员工。
4、监督各部门工作计划实施情况，引导偏离计划回归正轨。
5、考查各部门及员工工作能力、考勤、绩效、任务完成情况，并做出评定。
二、工作权限
1、企业督导办公室直属于企业总经理监管，独立于总公司及子公司。任何其他部门及员工
不得干预督导办公室工作。
2、企业督导办公室有权调查及了解总公司及子公司各部门运营情况及员工资料。
3、企业督导办公室不得直接参与总公司及子公司的日常行政管理。
三、工作流程
1、设立督导办公室信箱、电子邮箱、电话，随时随地接收建议，当天内了解实际情况，并
进行解决。
2、每天至少1～2人在分公司及各部门进行走访工作。
3、做月度、季度、年度工作报告。
四、登记处罚实施制度
1、发现问题并对部门及个人下达整改通知，在规定期限内完成者扣除当月30%奖金。
2、发现问题并需要督导办配合落实解决的部门及个人扣除当月50%奖金。
3、发现问题并对部门及个人下达整改通知，在规定期限内没完成者扣除当月100%奖金。
4、发现问题不予配合部门及个人扣除年度奖金，并给予行政处理。
5、对没完成工作计划的部门及个人扣除相应奖金。
6、对出现问题及违反公司制度三次以上的部门及个人进行换岗或调职处理。
五、督导办公室行事准则
1、公正、诚实、客观处理问题。
2、尊重、爱戴、帮助公司员工。
3、沟通、理解、解决实际困难。
4、严格、敬畏、维护公司制度。
督导办公室2012-01-28
