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大修奖考核办法
为提高广大员工检修积极性、主动性,推进检修工作的安全、高质、高效进行,经公司研究决定设立大修奖,并对各单位在检修期间的工作进行考核,具体考核办法如下:
一、奖金设臵与分配
人均奖金100元,实行包干到单位。各单位要坚持按劳分配,按质分配的原则;根据责任、贡献大小,兼顾公平的原则,拉开分配差距。
二、考核内容及标准
检修任务完成情况、检修安全、检修质量、检修综合管理等
1、因自身组织不力,安排不当造成检修延误,没有及时完成检修任务的,取消单位全部奖金。
2、发生一次重特大事故的,取消单位全额奖金。
3、发生一次一般或微小事故的,取消事故责任人大修奖。
4、检维修人员进入作业场所不戴安全帽等防护用品,被查到一次扣除责任人奖金的50%直至取消,累计三人次取消本单位全额奖金。
5、检修人员无证动火、登高作业不带安全带等严重违规行为,查到一次,取消本单位全额奖金。
6、严格检修质量,因工作责任心不强,造成设备损坏等质量问题,需要返工的,取消质量责任人大修奖。
7、各单位要严格控制设备、备品配件、阀门、螺丝等用料数量,发现多领浪费现象或没有及时回收致使检修成本上升的要扣除其部门奖金总额的10%。
8、检修期间在班打盹、看书看报、迟到、早退等违反劳动纪律现象,每发现一次扣除个人奖金的50%直至取消。
9、班前班上喝酒、吸烟、玩游戏、无故缺勤等违反劳动纪律的现象,发现一次即取消个人大修奖。
三、考核方式
考核由公司纪委牵头,督查室、公司办、人力资源部、生产部、保卫部联合督查检查。检查实行每日例行一次联合检查和不定时抽查。检查情况报公司考核办汇总统一进行考核。
本考核办法仅适用于此次检修(2014-5-16至2014-5-22)
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2014年5月15日