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施工图会审及施工图交底实施办法
施工图会审及施工图交底实施办法
HN-TLFD-ZL-002
版本/修订次：1/0
编制/修订部门：工程部
编制： 审核： 批准：
发布日期：2009年1月1日 实施日期：2009年1月1日 管理制度汇编
施工图会审及施工图交底实施办法
施工图会审及施工图交底实施办法施工图会审管理办法 1.1 目的1.1.1 为了保证施工图会审的有效进行，为后期施工打下良好基础，争创优质工程，特制定本办法。1.2 内容
1.2.1 施工图是否符合初步设计原则。
1.2.2 施工图设计是否正确、合理、可靠、完善。1.2.3 与相关专业工艺工序接口是否明确、可行。1.2.4 施工图设计是否明确、可行。
1.3 时间：会审在工程开工15个工作日前进行。1.4 参加人员：
1.4.1 建设单位相关人员。1.4.2 监理公司相关人员。1.4.3 设计院相关人员。1.4.4 承包商相关人员。1.5 准备工作
1.5.1 设计院应按施工图交付进度及时将有关图纸资料提交业主、监理和承包单位。
1.5.2 各专业工程师认真审查施工图，将有关问题记录汇总。1.5.3 督促各有关单位及时进行施工图会审，具体日期由监理以《监理工作联系单》的形式通知各方。
1.5.4 承包商应在会审三个工作日前将会审意见汇总，书面报建设单位、管理制度汇编
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监理单位。1.6 程序
1.6.1 施工图会审由监理主持。1.6.2 施工图会审议程: 1.6.2.1 设计代表进行简要设计说明。
1.6.2.2 承包商逐条向会议反映设计预审意见。1.6.2.3 监理反映监理意见。1.6.2.4 甲方代表反映预审意见。
1.6.2.5 设计代表对有关意见予以说明，并同与会各方共同商定问题的处理方法。
1.6.2.6 主持人总结发言。
1.6.2.7 做好图纸会审记录，格式见附表，与会各方在记录上签字。1.7 严肃会议纪律，实行签到制度。对迟到者提出批评。
1.8 施工图会审结束后三个工作日内出版发送会议纪要，会议纪要由监理单位整理，甲方代表审核，总监理工程师批准。
1.9 会审后，设计院应根据会审记录及会议纪要对施工图进行改进，满足工程需要。
1.10 监理单位和建设单位代表对审核结果负有责任。2 施工图交底工作管理办法 2.1 目的2.1.1 为了规范工程师参与施工图交底的工作，使施工图交底工作取得良好效果，特制定本办法。2.2 内容 管理制度汇编
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2.2.1 参与施工图交底，确保设计意图能被正确、全面理解，跟踪见证施工图交底中发现问题的处理。2.3 参加人员 2.3.1 建设单位代表。2.3.2 设计院代表。2.3.3 监理单位代表。2.3.4 承包单位人员。2.4 依据
2.4.1 设计有关资料。2.4.2 有关规范、规程。2.5 工作程序
2.5.1 承包单位工程项目具体负责人负责联系设计人员交底，并将施工图交底事宜提前3个工作日通知各有关单位。
2.5.2 设计人员进行施工图交底，与会人员讨论，会后3个工作日内出纪要。
2.5.3 承包单位工程项目具体负责人和有关方跟踪施工图交底工作中提出问题的处理情况。
2.6 承包单位负责出技术交底纪要,报送监理单位、建设单位部，如有需作设计变更或变更设计的问题，以会审纪要为依据，履行建设单位设计变更或变更设计管理程序。3 附则
3.1 未尽事宜执行监理、华能通辽风力发电有限公司其它有关管理制度。3.2 本办法解释权归工程部。管理制度汇编
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3.3 本办法自下发之日起实施。
