致倍思特合作伙伴的一封信_致合作伙伴的一封信

其他范文 时间:2020-02-26 00:00:41 收藏本文下载本文
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小许、小弟、雪眠、张平:

你们辛苦了!倍思特在你们的辛勤努力下取得了快速的发展,在此我代表冯董事长蒋碧英副董事长以及本人向你们表示真诚的感谢!

好久没有与你们在一起直面交流,今天我想尝试用这种最传统的方式来和你们沟通。这些天,我阅读了一篇小故事,觉得不错,与你们分享一下:

梭子鱼、暇和天鹅是三个非常好的朋友,他们一直在一起创业。有一天,他们接到一单拉车的业务,这单业务利润可观,只要顺利完成,就可实现他们整年的利润目标。可是,这次,因为梭子鱼、暇和天鹅无法力往一处使、相互埋怨,导致到手的商机白白流走,致使本来友好的合作搭档闷闷不乐。最后大家决定深刻检讨,找出不能抓住机遇的问题所在,于是,他们请来管理高人,帮助他们进行诊断。

管理高人听完三者简报后提出如下几点意见:

一、梭子鱼、暇和天鹅是一个很好的经营团队,都有为企业奉献的精神,但是如果企业没有对每一个合作伙伴用其所长,使企业的经营力量形成合力,那么,最后埋怨谁都是无济于事。也就是说,合作伙伴仅有优势并不足够,关键是怎样才能把大家的优势转化为集体优势、团队优势,如果不能把各自的优势集中,就难免发生梭子鱼、暇和天鹅都用力却拉不动车的现象。

二、团队中需要人人都出力,而不是有些人出力,有些人不出力,当然,力出多大并不是问题的关键(因为每个人的能力是不一样的),而是看是否用尽所能,每个人用不同的方式一起发力才是关键。

三、制定企业规章制度,用制度调动每个成员的积极性,而不是凭感情、靠兴趣出力。用制度规范,在制度面前人人平等,人人均受制度的约束且从规范的制度中得到未来发展的益处。如果大家都站在公司发展的高度上看问题,则会很容易理解制定制度的重要性。

四、要时刻知已。表面而言,所有项目都有赚钱机会,但是,对别的公司能赚钱的项目,拿到看自己公司就未必能赚钱。不是项目本身不好,而是执行项目的企业或团队不匹配。同样一个项目,不同的企业、不同的团队,采取的经营手法是完全不同的。这涉及到企业资源和企业文化。就以梭子鱼、暇和天鹅拉车为例,如果不是经营拉车这个项目呢?如果这个拉车项目由狮子或者老虎来拉呢?结果肯定不一样。

好了,故事说到这,希望你们每个人都花点时间阅读一下,我相信你们都能理解。要不,小许,就委托你开个早会或是晚会,将信在会上解读一下。

这话闸子一打开,难免想多说些什么。小许、雪眠、张平、小弟、小潘、小秦你们在那拼搏很辛苦,我想你们应该也知道,其实包括冯董事长夫妇在内,所有的人都很辛苦。我们每个人都在用不同的方式默默的为倍思特发展做出努力!即使我们不在那里。

雪眠、张平、小弟、小潘、小秦这个社会非常现实,厂家不会因为我们认识谁谁谁而给予多一些的照顾,他们不停地挤压我们;超市不会因为我们和哪个采购熟悉而给予少一些费用多一些排面,他们不断地盘剥我们。我们不停地用真金白银、陪着笑脸去讨得他们的欢心,想获取他们的支持,但他们永远会是贪得无厌。故,即使你们出身富裕之家,不愁吃穿,不担心风雨,我还是要劝你们和我自己,时刻保持警醒,永远保持谦卑真诚的心态、永远虚怀若谷,学习稻子成熟时低头的姿态,而不是在团队内有一种傲慢的心态,我们共同去深切的理解冯董事长的一片苦心!未来,在强势的厂家和超市面前,我们更要团结,而且人人都要靠自己的奋斗生存,而不是依附在成荫的大树下,这样永远长不大的,况且也没有什么是永远可以依靠的!

多一份理解,共同出一份力,让倍思特健康的成长,让我们大家从中获得丰厚的收益,这是我和冯董事长以及你们共同的心愿!

说多了,就此停笔。公司制度请你们过目并共同遵守。祝你们工作快乐!一切安康!

黄锦炼

2010-3-14于湖州

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