KTV管理之员工工资与年终奖管理_ktv员工奖惩管理制度

其他范文 时间:2020-02-27 09:51:13 收藏本文下载本文
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KTV管理之员工工资与年终奖管理

第一条:每个部门的员工工资由固定工资、绩效工资等组成第二条:员工的固定工资根据员工所负责的职务的不同划分,固定工资占所有工资总额的40%

第三条:每个部的员工工资由部门经理拟定后交到总经理办公室审批、绩效工资每月经过考核然后由部门经理交予总经理审批,经过审批之后方可以发放

第四条:ktv员工的绩效工资根据员工考勤表现、工作绩效以及ktv经营的业绩等等加以确定,在员工工资中员工绩效工资是不固定的第五条:员工工资超过国家规定需要交所得税的需要告知员工并且在发放的时候扣除相应款项

第六条:ktv根据不同职务性质、分别制定管理层、员工等工资系列

第七条:ktv员工在ktv任职不满一年的按照以下发放计算:员工在职天数/365天*ktv员工平均提成基数*比例

第八条:无论任何人不得私自扣发员工工资,如果违反ktv管理制度中此条内容的给予相应责任人一定的处罚

第九条:如果出现以下情况的员工将不计发年终奖:全年事假超过15天、全年病假超过30天、年底放假前离职的员工以及本年度受过处分的员工。

第十条:员工本年度在ktv病假少于30天、事假少于15天,年终奖计算办法:实际出勤天数/应出勤天数*ktv员工平均提成基数*比例

第十一条:ktv员工年终奖发放时间:每个财政年度结束后的一个月内。

第十二条:销售部年终奖发放:在本年度业绩考核 低于80分的没有年终奖,业绩考核分值在100分的可以获得平均标准年终奖,业绩考核在200分的可以获得2倍的平均标准年终奖。

第十三条:员工年终奖除了根据员工自身表现还要所有员工的年终奖金数额根据本酒吧当年度的经营效益以及个人的工作表现而定

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