陈安之 如何做个赚钱的总裁由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“陈安之的十大成交法”。
陈安之 如何做个赚钱的总裁
1、WTO—人才的竞争是决定成败的关键
2、看企业有什么样的人才，就能衡量出是第几流的企业
3、领导的能力是选对人，而不是训练人
4、选择人才首先是列出理想人才的具体标准
5、人才的态度、能力和忠诚度，都缺一不可
6、企业要成功，就要多录用有成功经验的人
7、选有成功经验的主教练，才能带出成功的团队
8、不要录取以赚钱为第一动机的人
9、录取一定要赢并且有方法成为第一的人
10、录取每一个人，以保证团队的向心力为标准
11、从小细节，小工作来衡量一个人能否做大事
12、企业不是品质、价格，服务的竞争是人才的竞争
13、选择人才“心太软”就是对团队的成败不负责任
14、属于“资产”的人才要让他“增值”属于“负债”的要“除恶”
15、市场以结果论英雄，以结果为导向
16、总裁第一件要做的事，就是思考
17、成功就是简单的事情不断的重复做
18、检讨才是成功之母，改进缺点比发挥优点更重要
19、每天要员工进步1%
20、每天分析哪里做对，哪里做错，明天如何做得更好
21、总裁第二件要做的工作，就是招兵买马选对人
22、最好的人才是最贵的，但也是免费的23、有潜力的企业吸引优秀人才，优秀人才又吸引优秀人才一起发展
24、要为优秀人才创造归属感和独挡一面的机会
25、总裁第三件最重要的工作就是推销
26、总裁要亲临第一线做销售
27、研究失败的规律，才能守住成功
28、领导是用行动领导，不是口号领导
29、总裁第四件最重要的工作，就是沟通员工
30、总裁第五件最重要的工作倾听顾客
31、总裁第六件最重要的工作就是关心部属
32、人事管理第一要抓心态管理
33、总裁第七件最重要的工作，就是奖励
34、总裁第八件最重要的工作，就是激励
35、领导者不是领导利润，而是领导使命
36、严格要求自己和下属，才是对团队，对社会负责
