厦门鹭燕大药房自有品牌品种奖励发放考核办法_营养包发放考核细则

其他范文 时间:2020-02-27 09:30:52 收藏本文下载本文
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厦门鹭燕大药房连锁药业有限公司前埔分店

员工工资、自有品牌品种奖励及年终奖励考核办法(试行)

一、目的:

在遵循原有工资制度的基础上,为了引进新的管理模式及竞争机制,增强员工的竞争意识,调动员工的工作积极性,特制订本考核办法。

二、适用范围:

前埔分店全体员工

三、员工收入构成:

总收入=基本工资+自有品牌品种销售奖励+年终奖励

3.1员工月基本工资:所有员工基本工资按公司薪酬管理月工资标准:500元(实习员工3个月实习期为400元);按公司原有规定为相应员工缴纳社会劳动保险。

3.2自有品牌品种销售奖励:公司按奖励品种销售总金额(零售价)的10%返利给门店,由店长根据每个员工实际完成情况进行分配。(收银员按当班员工的平均数予以发放,店长按所有员工的平均数予以发放)。如连续三个月完不成任务的员工,作调离岗位或辞退处理。

3.3年终奖励:员工奖金=(实际销售额-销售任务)×26%×分店实际毛利率。每月计算出分店的奖励总额,年底统一兑现。(公司可根据实际情况拟定兑现标准:如旷工、辞职、事假、迟到、违纪等作为考核依据,但中途离开公司员工不允发放奖金,需要向公司员工宣贯)。其中店长奖励基本定为员工奖励平均数的2倍。

四、管理规定:

1、各分店全体员工必须服从门店经理的统一管理,按门店分解的任务完成自己的工作,若不服从管理,门店经理有权将该员工退回公司,公司将对该员工做出待岗三个月处理。

2、员工要树立自有品牌品种的销售意识,根据顾客的需求结合自己的专业知识进行推荐。员工在推荐自有品种的过程中严禁强推强卖,影响公司声誉。如顾客点名需要某一产品时,员工可建议顾客购买其它产品,如顾客不接受,员工严禁向顾客进行第二次推荐,违者每次处罚20元.3、员工必须做好交接班手续,转告分柜区域有关事宜,防止脱节。员工应做好分柜区域盘点、补货以及卫生清洁工作。

4、员工应防止商品丢失,如发生商品丢失情况,在公司规定百分比之内(销售超过25万元的 编制:审核:批准:

按4‰,低于25万元的2‰)不予赔偿,超出部分员工按进价赔偿,积余奖励员工。

5、员工在销售商品的过程中一律不准打折扣,违反者按零售差价赔偿。

6、员工在工作中必须遵守《药品管理法》的有关规定,并且严格按照社保制度执行。

五、考核办法:

1、每位员工每天熟背3个自有品牌品种的品名、规格、产地、适应症、用法用量、禁忌等,不

熟悉的员工每个扣罚5元。

2、各分柜区域每天建立一个顾客档案,内容包括顾客姓名、住址、用药类别、联系电话、疗程

用药跟踪等,未完成每天扣罚5元,顾客档案弄虚作假,发现一次扣罚30元。

3、各分柜自有品牌品种必须保证货品齐全,每断货一个品种扣罚5元(配送中心本身断货除外)。

4、对顾客的服务要热情周到,严禁哄抢顾客,强推强卖,违者每次处罚10元。

5、员工每天的自有品牌品种销售数据由当班负责人每天负责统计,并做好台帐记录,保证本班

组员工奖励产品的销售统计无差错,差错一次扣5元。

6、每月28日前,由财务部统计上月自有品牌品种和毛利高于60%以上的商品的销售金额,按奖励比例兑现分店,报公司负责人签字兑现。财务部审核发放门店奖励金额,店长编制奖励发放台帐,员工签字认可,另复印一份交门店管理部存档。如超期发放一天兑现财务部负责人50元/天。

厦门鹭燕大药房连锁药业有限公司

2008-3-15

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