浙江省市政行业协会建设咨询专委会工作设想由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“浙江省建筑业行业协会”。
浙江省市政行业协会建设咨询专委会
2014年度工作设想
浙江省市政行业的各位同仁：
下午好。
现在我受省市政协会建设咨询专业委员会的委托，就建设咨询专委会2014年度的工作提出建议，请大会审议。
一、目前的形势
近年来国际上美债、欧债危机引起了全球经济动荡，国家为应对国内外经济形势而采取了种种调控措施，这些在客观上对市政工程业界形成了强烈的冲击。但是，2013年（特别是上半年）我国国内基建投资持续复苏。
从世界已达到高度城镇化进程国家的历史规律来看，当城镇化率处于30%至70%区间时，城镇化推进处于加速时期，当城镇化率进入超过70%区间之后，该进程会逐渐放缓。当前，我国城镇化率约为51%，仍在加速期阶段。2014年，城镇化仍会处于高速发展期。所以，我认为结合政府对新型城镇化的态度及我国当前城镇化的现状，短期的一个较为确定的影响便是——2014年全社会的固定资产投资增速不会快速下滑。市政工程行业面临着很大的发展机遇。
二、专委会的工作思路
面对机遇与挑战，我会将牢牢坚持服务的宗旨，努力提高服务质量，紧紧围绕专委会工作的大局做好年度规划，创新工作思路，提高工作实效，突出抓好以下工作：
（一）壮大队伍、优化结构、扩大影响
近年来，浙江省市政协会会员单位队伍日益壮大，建设咨询专业委员会也获得了一定的发展，现有会员单位26家。但总的看，专委会队伍状况与我省市政行业的发展水平还不相适应，队伍建设还有很大的提升空间。
1、在规范专业委员会工作的同时，继续加大发展会员单位的工作力度。专委会要继续把强化组织、文化和制度建设作为专业委员会的核心工作，不断优化工作体系、提高工作效率，形成一支有向心力、凝聚力的团队。借本次全会之机，本会已完成现有会员单位信息的调查统计工作，接下来要进一步畅通工作渠道，建立有效的工作系统，使专业委员会真正成为一个具有明确核心和清晰工作脉络的社团组织。同时要利用专业委员会的各个平台，积极宣传协会，让更多的单位了解协会的工作，认同协会的价值，乐于参加协会的活动。争取在2014年新发展5～10个会员单位。
2、优化会员单位组成结构，继续扩大工作覆盖面。从专委会的会员单位性质组成结构来看，现有12家建设单位、11家设计科研单位、3家监理单位，监理单位在本会中所占比例明显偏低；从专委会的会员单位地域组成来看杭州市占16家，其他地市总共只有10家，专委会会员地域覆盖面较小，部分地市尚无会员单位。今后在专委会队伍建设中要特别重视发展监理单位和其他地市单位进入本会，通过2到3年的发展，使监理单位和其他地市单位在我会中的比重得到明显提升，优化会员组成结构，扩大工作覆盖面。
3、强化服务，扩大影响。专委会将根据各会员单位的需要，组织收集相关信息和材料，主动开展行业调查和课题研究，为会员单位的发展提供参考。邀请专家进行经验传授，帮助会员单位创新工作理念，改进工作方式。及时向政府及有关部门反映企业与会员单位诉求，帮助会员单位解决实际问题，建言献策，切实当好协会的参谋助手作用，扩大专委会在市政行业的影响力，进一步吸引建设单位、设计科研单位和监理单位加入，形成良性循环。
（二）加强教育，培养人才
人才资源是第一资源，人才问题直接关系着经济社会的发展。当前，知识“保鲜”和技术“保质”问题比较突出，唯有持续充电学习，才能赢得主动，掌握先机。本会会员单位以提供高水平的、专业化的智力服务的人才密集型单位为主，培养和造就结构优化、布局合理、素质优良的人才队伍显得尤为重要。2014年需发挥专委会的优势，加强人才交流，为各会员单位培养人才、吸引人才搭建平台，确立建设咨询专业委员会在市政行业中的人才竞争优势。
1、推进继续教育工作。“十二五”时期是深入贯彻落实科学发展观、加快推进经济发展方式转变、稳步迈向现代化发达城市的重要时期，各地区、各行业对继续教育工作的重视程度与日俱增。以杭州市为例，杭州市专业技术人才职称晋升已陆续推行“杭州市专业技术人员学习新干线”网站继续教育学分制管理，并将于2014年覆盖事业单位，2015年在全市全面展开。专委会将在省协会领导下积极推动职称晋升的继续教育工作，注重新技术、新知识的传授，并加强与实际
工作应用的链接，不断致力于满足专业技术人员个人提升和职业发展的需要，为企业的发展起到了良好的促进作用。
2、推进专业技术培训工作。专委会将在省协会领导下利用职工获取执业资格的契机，为参加各类执业资格考试的人员开展各种形式的培训，注重培训内容在“新”字上，教学效果在“提高”上做文章，使参培学员既能掌握本专业的动态，又能及时将新技术，新工艺推广到实际工作中。通过与协办单位共同组织调查，召开专题座谈会，研究巩固和改进专业技术培训工作。
3、创新培训理念，抓好特色培训。为加强专项教育，增强特定技能，本会各会员单位要创新培训理念，丰富培训种类，在培训项目上不断推陈出新，开展一些特色培训。如：根据技术特色，成立专家培训小组，亲赴施工现场进行现场培训；提高员工素质，开展办公室人员礼仪培训和职业化塑造培训；迎合员工的兴趣需求，开展新闻写作与摄影培训等。专委会拟通过调研，与培训基地联系尝试开展特色培训。
（三）抓交流，强沟通，增强凝聚力
2014年度我会将积极贯彻落实专委会工作规程，以提高专委会凝聚力，增进各会员单位之间的经验交流为目的，广泛开展活动，加强经验交流。
1、召开一次人才队伍建设专题研讨会。重点研讨人才队伍建设的问题到底是什么；人才队伍质量应该从哪些方面提高，数量不足、结构不合理应采取哪些措施。通过专题研讨，为会员单位提供一些借
鉴和参考。
2、牵线搭桥，开展实地考察。专委会将对各会员单位在2014年参建的大型工程项目进行统计，为会员单位之间进行交流学习牵线搭桥，条件允许的情况下组织1~2次大型工程项目实地考察学习。今年以来浙江深受暴雨影响，多个地市出现了城市内涝问题；同时如何开发利用城市地下空间也成为了促进现代城市走可持续发展道路的重要途径。因此暂定为城市排水系统、城市隧道或地铁两个项目方向。
3、总结提高。为总结经验，彰显成绩，年末我会将组织各会员单位提交年度工作总结，对年度工作情况进行摸底调查，在肯定工作成绩的同时，发现工作中的问题，积极进行反馈，并力争在下一年度加以改进。
（四）加强专业委员会之间的互动
作为浙江省市政协会的二级组织，建设咨询专业委员会与其他专业委员会本就是不可分割的有机整体。但在日常工作中各专业委员会会员单位之间即是一条线上的战友，又不可避免的有各自的利益诉求。本会将通过与其他专业委员会之间的互动，充分利用自身优势争取各方资源，尽力为会员提供服务。
1、邀请其他专业委员会参加本会组织的各项活动。通过省市政协会这一平台，邀请其他专业委员会参加本会组织的各项活动，充分表达本会会员单位的利益诉求，通过沟通解决双方会员的利益冲突。
2、积极参加省市政协会及其他专业委员会组织的各项活动。充分了解其他专业委员会会员单位的利益诉求，学习其他专委会会员单
位的工作理念，帮助会员单位改进工作方式、解决实际问题，建言献策，当好协会的参谋助手作用。
3、通过交流学习，丰富本会的活动形式和内容，提高服务水平和服务质量。进一步强化管理，加强内部协调配合。坚持服务宗旨，以加强专委会为目的，认真谋划，精心设计，进—步抓好委员会2014年度各项工作。
各位会员，2013年即将过去，在这一年里，我们共同面临了形势变化带来的冲击，经受了考验。作为浙江省市政协会的二级组织，2014年建设咨询专业委员会将一如既往地积极参与协会的各项工作，努力完成协会交办的各项任务。在协会的领导下，与其他兄弟委员会一起为协会的发展和建设做出贡献。
谢谢大家！
