中铁二局北奥项目部创建省级红旗项目部专项材料由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“创建红旗项目部规划”。
勇立潮头争一流 奥运场馆当先锋
（中铁二局北奥项目部创建省级红旗项目部专项材料）
执笔：冯显宗
北京奥林匹克公园中心区是举世瞩目的建设项目，中铁二局中标承建了龙形水系Ⅰ标和中轴铺装Ⅱ标两项工程xxxxxx 施工任务。自xxxx年xx月进场施工以来，他们紧紧围绕国家奥运工程的特殊要求，认真开展以“保安全、铸精品、争效益、建堡垒、当先锋”为主题的创建“红旗项目部”活动，激发广大员工的劳动热情和创造力，各项工作多次受到业主、北京市领导及公司的好评和表彰，有力地促进了生产的发展，树立了中国中铁“勇于跨越，追求卓越”和中铁二局“开路先锋”的企业精神。他们的作法是：
一、加强班子建设，增强项目凝聚力和战斗力。
龙形水系Ⅰ标、中轴铺装Ⅱ标两项工程工期紧、任务重，交叉作业，施工干扰大、不利因素多，要完成此项重要工程，确保2008年奥运会在北京成功举办，项目班子成员深刻认识到，建立坚强的领导集体是关键。
他们针对项目部的人员来自公司的不同地方，通过支委会和中心组学习的形式，深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十六届六中全会精神以及上级的指示决定，要求班子成员以高度的政治责任感，团结带领员工全力以赴投入奥运工程，在短时间内统一了思想，缩短了磨合，形成了战斗力。在项目筹划中，党支部将创建“红旗项目部”列为工作的重中之重，专门制定了规划与措施，确立了工作目标，班子成员合理分工，职责明确，并通过召开座谈会、设立意见箱等形式，在群众中收集意见和建议，确保了创建活动的目标和责任落到实处。
为了更加深入地搞好创建工作，党支部针对项目施工的特殊性，认真坚持民主集中制，在施工生产安排、人员调整、资金使用、大宗材料采购等重大问
题上做到了集体研究决定。在经济合同的把关上，专门成立了合同评审小组，评审组成员认真吃透合同条款，避免了经济损失，杜绝了不正之风。同时，严格推行廉洁从业承诺制度，打造“阳光奥运”。举行了“阳光工程”廉政承诺签字仪式，层层签订廉政承诺书，每半年进行一次量化考核，形成了良好的管理制度；利用网络、宣传栏、讲座、写心得体会等形式对班子成员及员工进行廉政教育，取得了较好的效果，项目部廉政工作多次受到新奥集团、北京市08办、北京市国资委等单位领导的高度肯定和赞誉。
在具体工作中，项目领导班子成员间经常开展交心、谈心活动，大胆地开展批评与自我批评；处处以身作则，关心员工生活，及时了解掌握员工家庭状况，通过帮贫解困、“三不让承诺”等方式，解决员工的具体困难，形成了良好的党群、干群关系。一年多来，项目部班子成员团结有力，党员率先垂范，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用在工作中得到了充分发挥，从而带动和激发了项目部广大员工参与施工生产的热情，推动了施工生产各项工作的顺利进行。不少员工积极向党组织靠拢，先后有xx名同志被列为入党积极分子，有xx名被吸收为预备党员。项目班子被公司评为xxxx年度“四好班子”，项目部被评为社会治安综合治理工作先进单位；项目党支部被集团公司党委授予xxxx年度“先进党支部”荣誉称号；项目经理xxxx荣获公司“十佳员工”；项目书记xxxx被公司党委评为优秀党务工作者。
二、抓素质教育，提高队伍综合实力。
国家奥运工程建设，既是对企业综合实力的挑战，更是提升企业品牌的大好机遇。进场伊始，他们制定了 “实干、高效、开拓、创新”的工作准则，要求全体参战员工以“更快、更高、更强”的奥运精神，加强安全质量管理，强化过程控制，精心组织，科学管理。通过党员大会、员工大会，向全体参战员工广泛宣传建好奥运工程的重大政治意义和现实意义，班子成员深入施工现场和员工驻地，加强与部门、班组、现场等相关人员谈心交底，进一步提高了认
识，统一了思想。
党支部认真开展“创建学习型企业、争做学习型班组”活动，搞好员工综合素质教育。为了适应奥运工程建设需要，为党员制定了学习计划和考核办法，定期召开支部党员大会，组织党员学习“三个代表”重要思想、党的基本知识以及上级的文件精神。在具体工作中，认真按照公司党委的要求，注重年轻后备干部的培养，从爱岗敬业、恪尽职守的职业道德入手，增强他们脚踏实地、勇于创新、锐意进取的思想意识，激发他们钻研技术的热情。针对大多数员工初到北京工作的实际，专门开展了相关政策法规教育、社交礼仪及普通话知识讲座，举办各种专业技术技能讲座，聘请相关专家到项目部进行专业讲课，提高了全体员工建设奥运场馆的基本知识和技能。同时，狠抓农民工队伍建设，为他们佩戴了“奥运工程建设者纪念章”，增强了农民工对奥运工程建设的荣誉感、使命感和责任感；开办 “农民工夜校”，强化他们岗前安全教育与技能培训，从而全面提高了参战员工的综合素质。
在施工过程中，采用的膨润土防水毯材料和巨型石材铺装工程施工技术，既无现成的施工经验供参考，又无现行的施工验收规范标准可执行。项目部成立了科技攻关领导小组，落实了科技攻关课题。优秀共产党员、项目部副经理李树峰同志在科技攻关过程中，团结带领一帮年轻技术干部，充分掌握施工要求，精心查询相关资料，组织编写了《北京奥林匹克公园中心区龙形水系膨润土材料防水工程施工质量标准》和《北京奥林匹克公园中心区巨型石材铺装工程施工技术规程及质量检验验收标准》，经北京市水利监督站审批、水利规划设计研究院等专家组充分论证，报请北京市建设委员会备案生效，填补了国内膨润土防水材料施工标准和花岗岩面层铺装工程的施工空白。两项标准的颁布，规范了施工，并被列为施工质量控制的依据和工程验收标准，对今后类似的施工、监理、设计、监督等提供了行之有效的标准。尤其是巨型石材的铺装技术，打破了原先人工搬运、定位、翻转等传统铺装方法，节约了成本近xx万元，提高了工效。
三、抓党建作用发挥，施工生产成效显著
党支部坚持“围绕施工抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，在创建过程中，结合工程特点，广泛开展“创岗建区”活动，严格岗区设置，不断夯实基础，将创建活动融入施工生产的各个方面，使党建工作与施工生产相互促进，相得益彰。
他们根据党员分布情况，设立了xx个党员责任区、xx个党员责任岗，在施工区域醒目位置悬挂了责任岗、区牌，坚持每半年进行一次考核，将考核结果填入记实牌并与党员绩效工资挂钩，促使党员冲锋在前,时刻发挥带头模范作用。在施工生产的过程中，按照安全、质量、工期、功能、成本“五统一”的要求，积极开展“为党旗争辉，为奥运工程作贡献”的创建活动，要求党员同志带好头、树好岗。责任岗间讲政治思想好、完成任务好、遵章守纪好、技术业务好、党风路风好；责任区间比完成任务协作作用强、遵章守纪联控作用强、技术业务帮带作用强、思想工作指导作用强、员工生活互助作用强。同时，每一个党员还对非党员群众进行传帮带，比谁带的强，发挥作用好。项目部形成了党员队伍网络，切实做到当班能见面、作用能互控、情况能交流、思想能沟通。在具体工作中，项目部经常开展多种形式的党内活动，在中轴线工地组织广大党员重温入党誓词，增强大家的责任感与荣誉感，有效激发了他们的工作热情。xx月xx日，临近北京2008年奥运会倒计时一周年之际，集团公司在项目部隆重举行了“中铁二局迎奥运，增强体魄建和谐”主题活动，到会领导为项目部授“党员先锋工程”和“青年突击队”旗，赠送了中铁二局企业文化书刊和体育用品,举行了中铁二局企业文化北京行签名仪式，促进了项目部坚持科学发展观，把以人为本、建设和谐社会的要求落到了实处，在生产施工的每一个环节、每一道工序上发挥了支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
他们按照“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”三大理念和争创北京市“长
城杯”优质工程的创优目标，成立创优领导小组，编制了项目部《质量手册》、《质量管理办法》、《创优规划》等工作规则，制定了《工程测量方案》、《树阵保护方案》、《铺装方案》、《雨洪利用工程施工方案》、《防水毯施工方案》、《水景种植方案》、《冬季施工方案》、《文明施工环境保护方案》、《治安保卫消防安全方案》等数十个施工方案，并将创优方案和相关制度细化到各个班组和每道工序，切实做到施工程序化、标准化，为安全、优质、快速施工打下了坚实的基础。在施工生产过程中，项目部党委始终围绕项目施工的安全、质量、进度和效益，开展扎实有效的创建活动，通过开展社会主义劳动竞赛，争创青年文明号、安全文明标准化工地建设、班组技术革新、五小成果、导师带徒等活动，克服了安全质量要求高、施工交叉作业多、外部干扰因素大等困难，安全质量管理运行有效，目标成本管理控制有力，各项工作有序开展。一年来，广大员工主动放弃探亲假和节假日，不分昼夜坚持奋战在施工一线。截止 年 月底，两个项目已完成建安产值xxxxxx万元，占合同总价的xxx％。其中：铺装项目完成xxxxxx万元，实物指标上中水管已安装xxxxxx米、雨洪次管安装xxxxxx米、混凝土浇注xxxxxx立方米、级配碎石回填xxxxxx立方米、石材垫层铺设xxxxxx平方米、花岗岩面层xxxxxx平方米、透水砖面层xxxxxx平方米、直埋电缆xxxxxx米；水系项目完成xxxxxx万元，W1、W2、W3、W5、W6等5个水域已实现成功注水，W4水域的硬质河床、东西两岸两端溢流堰均已完成，施工范围内的6个水域已基本转入水景种植和水生动物放养。x月x日，又完成了3Fs区域内的地下管线安装，提前xx天交付，确保了树阵施工，各项工作得到了业主的肯定和赞扬，取得了良好的社会效益，预计工程完工后将取得良好的经济效益。一年来，项目部连续被北京市08工程建设指挥部授予“北京市‘2008’工程绿色施工优秀工地”和“安全质量优胜奖”。
四、抓好项目形象策划，展示企业文明形象。
龙形水系和中轴铺装工程是展示国家形象的一个重要窗口。为了展示“中国中铁”企业实力，项目部高起点、高标准、严要求，认真抓好施工现场的企
业形象策划，提升了企业形象品牌。从强化企业形象建设入手，严格按照总公司和集团公司企业识别系统，统一标准、统一规划、统一管理，认真抓好场地规划和布置，修建和完善了驻地设施，整个施工现场，彩旗猎猎，标识醒目，场地清爽，着装整齐，员工精神面貌良好。同时，狠抓安全标准化工地建设，认真搞好雨洪池、污水管、直饮水管、电力管线等环节的施工，做到井井有条，规范有序。特别是企业形象、“三工建设”、实名制管理、安全文明施工、生产进度、环境保护、质量控制等工作，均在奥运场馆区内居于领先水平，安标工地已被集团公司推荐报总公司参评。在国家体育场（鸟巢）工程钢结构施工的整体卸载中，项目部在进入“鸟巢”的必经之路打出了“中铁二局祝国家体育场卸载成功”的助阵横幅，在文明施工、规范管理和企业形象上狠下功夫，配足安全员进行了不间断在工地进行巡视，工地上员工着装整齐，施工规范有序，深深吸引了到场的国家领导人、北京市有关单位和新闻媒体的关注，北京电视台进行了现场直播，在航拍影像中，龙形水系I标和中轴铺装II标工程清晰可见，扩大了中铁二局的社会影响。项目企业形象建设、文明施工、驻地管理、阳光工程、安全消防等工作均得到了北京市08办、国资委、公安局等部门的充分肯定，场馆内附近的施工单位多次组织前来观摩学习，起到了示范标杆作用。北京市副市长牛有成、陈刚，北京市奥组委、国家奥组委、国际奥组委的领导多次到现场检查，充分肯定项目部的成绩；中轴铺装Ⅱ标还被评为奥运场馆区内铺装工程的“样板段”，北京市“08”办、市质量总站、市公用工程质量站等还组织奥运场馆众多施工单位在项目召开了现场经验交流会，推广项目部的施工经验。北京新奥集团有限公司总经理王建清说：中铁二局不愧是正规军，大型企业，如此规范的施工真正体现了中铁二局的企业风貌。
在加快施工进度、搞好文明施工的基础上，他们还大力开展协调工作，加强与业主、管理公司和属地相关部门的工作沟通，积极寻求全方位工作的支持与配合。同时，还认真抓好通讯报道工作，一年多来，向各类媒体报送了上百篇稿件，其中被刊用xxxx余篇，有力地展示了企业形象，提升了“中国
中铁”的企业品牌。
