双五做贡献主题活动由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“主题活动方案五2”。
中共唐山开滦东方发电有限责任公司总支委员会
关于开展“我为‘双五’做贡献，我与企业共发展”主题
实践活动的通知
各支部，机关各部室：
当前,集团公司上下正在以科学发展观为指导，全力为推进企业发展战略,实现“双四”、“双五”目标而努力奋斗。为进一步统一思想，振奋精神，激发广大干部员工的热情和潜能，确保企业发展战略目标的落实，经公司党总支研究，决定开展“我为‘双五’做贡献，我与企业共发展”主题实践活动。具体通知如下：
一、目的意义
东方发电公司做为开滦集团公司三大支柱产业之
一、热电产业的代表，承担着承上启下、继往开来的发展重任。完成“双四”、“双五”目标，我们深感任务艰巨，责任重大。集团公司确立“双四”、“双五”发展战略目标以来，公司上下以高度的政治责任感，认真贯彻落实集团公司的决策部署，扎实工作、拼搏进取，以良好的工作业绩在推进战略目标的落实中发挥了积极作用。但也应该看到，我们的工作还存在不足，特别是一些传统的理念、陈旧的思维模式在一定范围内依然存在。如，有的单位在推进工作落实中主动性差,缺乏超前谋划，执行力不强；有的管技人员对完成“双四”、“双五”目标，缺乏责任感和紧迫感；个别管技人员观念陈旧,因循守旧，安于现状、缺乏进取精神和改革创新的勇气、魄力；个别员工对实现企业战略目标存有疑虑,信心不足；部分员工目标意识、紧迫意识不强，工作被动、拖拉、效率低等。这些问题是制约公司快速发展的主要障碍，非常有必要通过专题教育实践活动，引导广大干部员工进一步认清当前面临的形势，进一步用“双五”目标统一思想、凝聚力量，提高加快推进企业发展的自觉性，提高贯彻落实各项规划、措施的坚定性，动员全体员工为实现双五目标举力尽责。
二、活动内容
主题活动从2009年三季度持续到2010年年底，主要环节和内容
包括：
(一)围绕实现“双五”目标，广泛开展形势任务教育。
1、把握好宣传工作所要达到的目标。通过宣传教育，使广大员工
特别是管技人员准确把握企业发展战略制定的背景，认清煤炭行业发展的趋势潮流，广泛认知公司发展方向、发展前景、发展方式、发展重点，进一步明确发展的思路、重点、格局和关键问题，明确肩负的责任，增强解放思想、改革创新、加快发展的紧迫感和压力感。
2、把握好学习宣传的内容。主要包括《开滦集团2008年--2010
年及“十二五”发展战略规划》、2009年“两会”工作报告及集团公司、多经事业部2009年下半年经济工作会议精神、张文学同志在党校领导干部研讨班、作风建设年动员大会、“七一”表彰大会等的讲话精神，集团公司第一次党代会精神等。
3、运用好各种宣传手段，把握好正确的舆论导向。一是通过各种
会议、党课、专题报告等各种形式，向广大员工宣讲实现“双五”战略目标的重大意义，进一步提高对实现企业发展战略重要性和重大意义的认识；二是运用班前班后会、宣传栏等各种宣传形式，广泛宣传战略目标，让广大员工在耳濡目染中接受企业发展战略；三是要向员工讲清当前面临的机遇和挑战，正确认识实现“双四”、“双五”目标的艰巨性，增强工作措施的针对性和实效性；四是向员工讲清我公司在集团公司发展战略中所处的位置，切实增强广大员工为实现企业发展战略勇挑重担、多做贡献的责任感和使命感；五是坚持以正面宣传、凝心鼓劲为主，要让员工看到我们近年来改革发展取得的成绩，特别是实现“双五”目标的有利条件，增强实现企业发展战略的信心，达到统一思想、振奋精神、鼓舞士气的目的，激励广大员工共同为实现“双五”目标努力奋斗。
(二)对标定责，查找不足，进一步明确发展方向
要认真对照公司下达的各项任务指标，认真总结前段工作，对照
各项分解指标，广泛深入开展“五查五看”活动：一查本单位的任务完成情况，看本单位工作现状与公司发展要求存在哪些差距？二查各
项重点工作推进情况，看制定的推进措施是否符合公司整体要求，是否落实到位？三查干部作风转变情况，看思想作风、工作作风、领导作风、生活作风和学风是否符合领导人员作风建设年总体要求？四查为员工办实事、谋福利的宗旨意识是否牢固，看是否落实以人为本要求，是否符合和谐企业建设要求？五查考核机制建设情况，看本单位所制定政策、机制是否有利于调动最大多数员工积极性？
通过查看活动，对照公司推进“双四”、“双五”目标要求，看
清自身发展在思想观念、推进措施、政策机制等方面的差距，实现快速发展的制约因素和面临的主要困难，进一步理清发展思路，明确下一步发展方向。
(三)进一步明确发展的思路措施
在“五查五看”活动的基础上，各单位要对照思想观念、制度政
策、工作方法等方面存在的问题和不足，积极主动地去研究措施、开展工作。
具体要做好以下几个方面工作：一要努力破除阻碍企业快速发展的思想观念，进一步树立争创一流、敢为人先的意识；二要主动改进作风，以身作则、率先垂范，用实际行动和人格魅力来影响和带动员工群众；三要进一步提高为员工办实事、为员工服务的能力水平，用和谐企业建设的成果凝聚员工；四要加强过程控制，努力提高执行力，不断对标纠偏、及时调整，使本单位发展思路符合集团公司及公司整体战略要求；五要敢于打破常规，用超常的思路，制定有超常的措施，努力解决制约本单位加快发展的瓶颈障碍；六是要尊重广大员工利益，果断革除那些障碍企业发展的制度缺陷，用公平合理的政策机制来调动员工的发展热情，形成上下一心、力促发展的工作格局，凝聚起全员的强大合力，推动公司快速发展。
(四)设计载体，谋划方案，推动活动扎实开展
各单位要充分发挥主观能动作用，积极谋划主题实践活动方案，设计贴近员工、贴近生产、贴近实际的主题实践活动。通过各种形式多样、灵活有效的载体，让员工在喜闻乐见的活动中得到启迪，受到感召；在浓厚热烈的发展氛围中获取动力、焕发激情，自觉投身到为实现战略目标而奋斗的行列中来。
要通过深入开展研讨、讨论等形式，增强广大员工对发展战略的认识水平；要通过各种形式，增强员工实现发展战略目标的责任感、使命感；要通过广泛开展劳动竞赛，提高员工的工作热情；要通过组织开展技能竞赛，提高员工技能水平和安全水平；要通过组织技术攻关，提高企业生产技术水平；要通过开展献计献策活动，聚合广大员工智慧，共促企业改革发展；要通过开展难题立项活动，破解制约企业快速发展的瓶颈障碍；要通过建立有效的激励机制，努力打造“我为‘双五’做贡献，我与企业共发展”的共同愿景，努力形成“推进‘双五’我出力，企业发展我受益”的浓厚氛围。
三、加强组织领导，确保活动收到实效
(一)要高度重视，明确责任。开展主题实践活动，是发挥党组织
政治核心作用，推动发展战略目标落实的重要举措。各单位要从讲政治、讲大局的高度，努力把推进“双五”目标贯穿工作始终，抓好工作落实，推动工作开展。
(二)要紧密结合实际，确保取得成效。开展主题实践活动，要紧
密结合各自实际，以融入生产经营、促进改革发展为主旨，切忌形式主义。
(三)要深入挖掘选树为推进公司又好又快发展和集团公司战略目
标实现做出突出贡献的各类典型，广泛宣传他们的事迹，发挥典型示范作用，营造浓厚发展氛围。
(四)要加强信息反馈，及时将学习教育活动情况和工作中总结积
累的好经验、好做法向公司党群部反馈。
二○○九年九月二日
主题词：双五主题活动通知
抄送：公司党政班子成员
