员工经常迟到怎么办由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“员工迟到怎么处理”。
1、将员工分两个组，这个老员工为一个小组长，另找一个遵守纪律的员工做小组长。两个小组开展劳动纪律比赛！无法达标者全组受罚（乐捐活动最好）！让其他员工给他压力，不妨将时间定的稍长。这样，当活动结束，你的老员工也会养成良好的习惯！47天就可以了！哈哈！
一般的老员工工作时间比较长都会出现这种情况，自我约束力较差！恐怕要检查一下管理层的老员工是否有人给下面的人做出了坏的榜样！制定制度，自上而下执行！胡萝卜加大棒应该会有效！
2、每天下班时都给他交代个任务，必须是明天一早要完成的！而且很急！这样可能也会好一点。
3..开激励早会（10~20分钟）——可每周一开1次，可每天一次
分班组开会，由班组长主持。制订早会流程标准。
1、准时列队并报数，喊口号。（注意声音洪亮，以消除睡意）（30秒）
2、整理仪容仪表，工作服和帽子徽章等整齐。（30秒）
3、主持人汇报昨天的成绩和异常事故。点名表扬具体的事迹，提醒需注意的问题点（5分钟）
4、概述今天的工作任务，提出主要问题点。（3分钟）
5、员工提建议，可出列演讲。（2分钟）
6、列队进入工作场所。
