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区水利局提升公众安全感经验做法
今年以来，区水利局创建平安文明城市和建设和谐社会为目标，多措并举，齐抓共管，切实维护了社会和谐稳定，有效促进了公众安全感工作和群众满意度的提升。今年年以来，区水利系统未发生一起重大群体性事件，未发生一起越级访、县级以上非正常访；其经验做法概括如下：
一、领导重视是前提。局党委充分认识并正确处理好促进发展与维护稳定的关系，牢固树立“稳定压倒一切”的稳定观，始终坚持把维护社会稳定放在重要位置。自全区《关于进一步提升全区公众安全感的意见》印发以来，局党委把提升公众安全感作为全局的重点工作来抓，列入重要议事日程，局主要领导经常在班子会、全体干部职工会等会议上部署公众安全感工作，坚持做到主要领导亲自动员、亲自部署、亲自指挥，亲自督查，实行高位推动。局主要领导亲自接访，带头包案调处矛盾纠纷。在具体工作中，局长经常听取公众安全感工作的汇报，及时了解工作开展情况，分析工作形势，及时解决工作中的困难和难题，确保了公众安全感工作各项工作顺利推进。
二、多措并举是手段。为争取广大干群对公众安全感工作的支持，局党委加大宣传工作力度，注重利用各类会议、干部下访等方式开展公众安全感宣传工作，听取群众意见建
议，教育群众提高治安防范意识和能力；为进一步争取群众对公众安全感测评工作的支持和参与，今年局党委创新宣传方式，印发公众安全感调查问卷，对公众关心的水利工程中的热点、难点、重点问题，进行全面梳理，让广大群众关心水利、支持水利，取得了较好的宣传较果。
三、齐抓共管是基础。局党委一直把提高公众安全感和人民群众满意度作为工作的出发点和落实脚点，制定了增强公众安全感工作实施意见，明确目标和要求，层层落实责任，真正做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，其他领导配合抓，全局各科室与直属单位两级齐努力，为落实公众安全感各项措施打下了扎实基础。各科室、各直属单位围绕局党委提出的目标和要求，结合各自实际，制定相应工作方案。2011年以来，局党委联合公安、城管、城建等部门，实行联合办公，对骆马湖非法采砂进行了多次场次整治，取得了良好的社会效果。
四、保障到位是关键。局党委历来对综治工作是高看一眼、厚爱一分，注重加强公众安全感工作软硬件建设，为顺利提升公众安全感，按区委统一部署和要求，建立了综治工作室，做到中心运有牌子、有人员、有制度。在工作经费保障上，局党委按区委、区政府的要求，统一划拨，专款专用。与此同时，局党委不断完善维稳工作机制，实行维稳工作目标管理责任制，进一步明确任务、落实责任、细化措施，认
真落实考核奖惩、责任追究等配套制度和具体办法，确保了各项工作扎实开展，取得实效。
区水利局通过一系列安全感的做法，赢得了群众的信任，党群干群关系日益密切，更加和谐，较好地促进了公众安全感测评指数的提高。
