员工在公司的成长由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“公司员工成长”。
在公司的成长经历
本文阐述一名员工从加入**公司开始，在**公司成长的过程，旨在给予各位指导：
一、加入
你可以通过以下方式加入**公司大家庭：
（1）网络应聘或看到门店招聘牌
（2）熟人介绍
（3）公司人事部招聘
具体如下：（1）第一种方式和第二种方式：你可以到店面找经理或值班的管理人员面谈，厨房的员工可以找厨房主管，告诉他们你想应聘的岗位，你可以问他们关于薪资待遇、福利、上班时间、出粮时间方式等等问题。
他们会根据你的言谈举止、礼貌、过去的工作经历等等决定是否需要再复试或直接录用，如果需要回去等候通知的，一周内会给你回复。
另外，你需要填写一张应聘登记表，你要真实的填写资料。交给面前的管理人员。他会告诉你试工的时间及头发、鞋子、袜子、指甲的要求等，明白后就可以回去了 管理人员会把你的资料交接给第二天上班的管理组，根据你的岗位、身材，给你准备好工衣、工牌等。同时，记得要带一张身份证复印件，试工的时候要交给上司。
（2）如果是公司招聘的员工，人事部会准备一张试工单以及联系人方式、应聘登记表。你拿着这些到人事部安排的分店报到，找店面经理，同样人事部会告诉你相关的仪容仪表要求，并会提前通知你报到店的经理。
二、试工
（1）任何岗位员工入职都要试工，目前初步定为3天。这三天，是大家相互了解的过程，双向选择。三天试工期，如果双方都不满意，你离开了，这三天是没有工资的，如果双方都满意了，试工三天是计算工资的，且你的入职时间从你试工第一天计算。
（2）你第一天试工肯定很紧张，管理人员会安排一个师傅给你，她会告诉你怎么穿工衣，在哪里换衣服，头发怎么扎，围裙怎么系，洗手间在哪里，餐厅的布局，认识店里所有的人。开例会的时候，她会把你介绍给同事。
（3）接着，她会把你安排到一个岗位学习。她会告诉你这个岗位的基本操作，礼貌用语、注意事项等，你要跟着她学，看她怎么操作的，要给自己加油，要向她学习。
（4）高峰期结束后，她会跟你讲解公司的知识，会问你在上午的学习中的感受，你要学会总结，把不会的告诉她。这样，晚上的高峰繁忙时才能很好的应付。
（5）晚上高峰期过后，人手充足时，管理人员会安排你先回去休息。
（6）通过三天的学习，你已经不那么紧张了，你跟大家也熟悉了，岗位操作也基本熟练了，你通过了你师傅的考核，恭喜你，你被录用了。
（7）从明天起，你可以打卡了，也可以搬到宿舍跟大家一起住了。
（8）如果试工三天没有通过师傅的考核，很抱歉，不能和大家继续上班了，你可以退回工服保证金，也可以要求拿回自己的资料及身份证复印件。
三、试用期
（1）三天试工过后，你就进入了正式的试用期了。在这一个月（管理人员3个月）内，管理人员会给你制定一个月的培训计划，帮助你学习完所有岗位，并安排谁教你、什么时候教，你要好好学，看你的师父是怎么在教你的，你不仅要学会做，还要学会怎么去把你学的说给你的师傅听。你学会岗位后，会有管理人员来考核你，检验你学得怎么样，你的师傅教的怎么样，所以，不能给师傅丢脸。
（2)你学习完所有岗位、你也掌握菜品知识、员工手册中的内容，也通过了上司的考核，你的经理会安排你转正考试。
四、晋级
（1）你通过了公司的转正考核，你就成为了**公司正式的员工，工牌也变成了一星员工
（2）每个月你的上司会安排培训，你要好好看资料
（3）成为正式员工已经快6个月了，你感觉自己学的东西越来越多，掌握得很全面，不仅会做，还会说，有新员工来的时候，你还被上司指定去当新员工的师傅，你终于可以把学到的东西发挥出来了。你在上司的指导下，能完成新员工的培训计划了，恭喜你。
（4）每隔6个月，你都在进步，你的出色表现，使你从一星员工变成二星、三星，并在朝着五星--最高级前进。
五、把握机会
不想当经理的员工不是好员工
公司在发展，需要更多的管理人员，你想成为众多管理组中的一员，这个目标是你加入**公司的时候就有的。
你也时刻在做准备：你学会了怎样带新员工，并能做培训计划了；员工手册都被你翻破了；上司的工作流程你私下模拟好多次了；大家都喜欢和你沟通；每次考试你都是前五名；跟人说话也不会脸红了；排班、开市、收市检查，这些虽然没有独立操作过，但你自信你能很快学好；顾客投诉的时候，你不再害怕了；上司安排的工作你总是积极带头，并完成的又快、又好；
公司发布竞聘通知了，你毫不犹豫的报名了。
六、升职
在上级的指导下，经理的辅导下，过关斩将，突出重围，你完成了在**公司的第一个目标：成为一名部长（组长）了。
七、困惑
你并没有停止进步的步伐！
你要成为大家学习的榜样！你更加虚心的学习了，但你发现，你的困难越来越多：过去跟你关系好的同事不愿意跟你说话了？
你的新搭档也对你不友好？
公司的要求越来越多？让人心烦？
经常做错事情？老被责骂？
有新想法，没有人支持？
做部长（组长）不容易啊？
我不知道到底该怎么做了？
。。。
我该怎么做？谁能救救我？
努力？还是放弃？
你失眠了。。。
八、一语道破天机
当你处在彷徨、痛苦的边缘徘徊时，一次偶然，你听到了这句话：
领班，领班，领着大家上班
主管，主管，主要管自己
经理，经理，经常要整理
。。。
？？？！原来诀窍在这里！
九、反思
从那一刻起，你反思了自己，从头到脚的、从内到外的、从工作到生活的，彻彻底底的反
思。。
生活习惯有问题：我喜欢上网，经常通宵；床铺也不整理，像狗窝
责任心不够：员工反映的问题，能拖就拖
积极性不够：经理安排给我的事情才去做，不安排，就不去管
学习力不够：以为学好工作流程就够了
思维较懒惰：不会反省自己，不去总结
工作方式有问题：传达公司要求，自己一知半解，不向经理求证，按照自己的理解去传达，结果跟同级的意思有偏差，搞得员工无所适从，不知听谁的；
考虑问题不全面，一厢情愿，没有从员工的角度去考虑，没考虑他们的理解能力、他们的接受方式；
自己喜欢的员工就多沟通，自己不喜欢的员工就懒得沟通
跟同级管理组从不事先沟通，协调
讲过的要求，从不去跟进
。。。
十、振作
从此，你改变了
（1）你的作息时间规律了，虽然也上网，但基本上一点前就回来睡了，宿舍也干干净净的（2）每天你都是提前二十分钟到店里了，先看看昨日遗留问题，查看管理组交接本，思考这些问题用员工能理解、能接受的方式在例会上讲出来
（3）开例会时，也不是那么匆忙、苍白，方式也多样化了，经常讲讲笑话，也让员工站出来说说感受，讲讲问题，气氛也融洽了。
（4）养成了写工作计划的习惯，会针对计划去检查落实情况，会总结，下次做得更好。
（5）营业高峰期，始终坚守岗位，在现场，做得好的员工给予眼神、语言鼓励；做的不好的，要当场更正，并记录下来，和同级管理组沟通，必要时写在管理组交接本上，第二天例会时讲解。
（6）你说话技巧性越来越强了，表扬人时，公开表扬；批评人时，从不公开，私下批评；某个员工的错误行为或言语，即使你想拿出来讲，让大家共勉，事先也要跟这个员工说出错误，指导他下次改正，以示尊重。例会上，也不要说出名字，照顾员工感受。
（7）说话也不口无遮拦，知道的才说，不知道的，弄清楚了再说。
（8）主动地去学习更多的管理技巧，更高级的工作流程
（9）每周都会找员工沟通，并做好记录，跟上司反映，寻求解决。
。。。
十一、收获
经过你的努力，你发现：
员工做事都很主动，积极了
员工很团结，很有礼貌
大家沟通都很愉快，亲如一家人
服务水平高了，出品质量稳定了，顾客也越来越多了
上司经常夸你：有你在，我放心
员工经常夸你：跟你能学到东西
你心里美滋滋的。。。
十二、谈话
开分店的消息传来了，经理找到你：**，公司开新店，需要主管，我想听听你的想法？ 你：我想过报考，但担心自己能力不够。。
经理：你的成绩大家有目共睹，虽然有不足，但可以试试？
你：谢谢经理。我试试
第二天，你交了一份晋升申请书给经理
第三天，经理给了你一份训练计划
你按照训练计划上的内容补习，不懂的地方就向上级、经理请教，你学会了：
1、主管工作流程
2、店面培训计划的制定并执行，培训效果的跟进及整改计划
3、人事制度的执行并反馈
4、理论知识的学习
5、如何培养下属的责任心、忠诚度
6、培训技巧
7、根据公司的制度文件，如何写店面的执行方案
8、如何跟进店面员工的思想动态
9、如何搞好团队建设
10、如何帮员工进步
。。。
依据公司的考核标准及范围，店经理也对你进行了模拟考核，对于考试结果，经理很满意，同时，也指出了你的不足的地方
十三、更上一层楼
公司终于组织考核了，考后，你很忐忑。。。
第三天，公司传真了一份考核结果通知：
看到自己名字后面的通过二字，自己内心很激动，同时，内心也很沉重，你知道，今天虽然是更上一层楼了，但身上的责任也更重了，但无论如何，自己都会把工作做好！
十四、一路畅通
这次上任主管，没有碰到当初做部长时的那些困惑，因为现在的工作主要是辅导下属、指导下属，做好员工的沟通，公司越来越规范，需要执行的东西也越来越多，你把这些指示先自己消化好，再针对这些指示做内部执行指引，转化成员工能接受的语言及方式，员工理解起来没那么费劲，学起来也容易；在公司组织的评比中，你所在的店，服务质量、操作技能、理论考核，每次都是第一名，员工工作很有激情，集体荣誉感也很强，你也很有成就感，你认为，一切都是顺理成章。。。
十五、遭遇尴尬
公司不断有新的店开，也不断有新的经理加入，他们的加入，给公司带来了新的激情，新的管理经验，公司发展势头也越来越好。
在主管岗位上也有一年的时间了，各方面的分析，你自认为做得还可以，但为什么再次晋升的机会没有到来呢？
你求证了经理，经理说：你的能力很不错，但你的优势在楼面管理，厨房的业务技能不熟悉，做经理的话有欠缺，比较尴尬。
你：。。。
十六、迎难而上
知道自己的不足后，除了做好本职工作外，你开始关注厨房的工作流程：开市、收货、初加工、备货、出餐、物料进出货管理、物料保存、订货、收市、培训等等
在楼面工作顺畅的前提下，你向经理提出到厨房学习的申请，经公司批准，你开始了到厨房学习一个月的历程
在厨房的这一个月，根据厨房主管的实习安排，从洗碗、洗菜开始、到煲汤、切菜、打肉，出餐，整个流程也熟悉了，同时，从厨房的角度，你看楼面的工作也不一样了，原来，楼面还是存在很多问题的，这些都是之前疏忽的。
在经理的协调下，楼面、厨房的协作性更强了，整个店面也更团结了。
十七、机会留给有准备的人
由于店面员工的出色表现，加之个人努力，你的经理要升至公司营运部了
公司领导找你谈话了，内容是要你做好接店的准备：你做好准备没有？
你的回答公司领导很诧异：我一直在做准备，就等你这句话！
哈哈。。。
十八、没有最好、只有更好
顺理成章，公司任命通知书出来了。
再次激动了好一阵子，毕竟这是你当初来**公司的目标，今天实现了。
来**公司快3年了，公司分店也有将近10家了。回想起当年跟自己一起加入**公司的同事，所剩无几了。留下来的，都成为公司基层管理人员了。也有当初离开，后面又回来的员工，现在也在做考核准备了。
你现在能做的，就是感恩公司对自己的栽培，更好地执行公司的要求和标准，公司把一个投资这么大的店交给自己，店里的财、物，大到空调设备、小到灯泡、螺丝，都要管控好，按财务流程办事，不乱花公司一分钱；
店里30多名员工，曾经带着期盼与希望加入**公司大家庭，要带好他们，让他们在这里感受到温暖，感到安全，帮助他们进步、成长，**公司永远都是他们的家；
你就像一个家长一样。要维持家庭的正常开销，必须要努力提升营业额，在保证服务质量、出品稳定的同时，想心思做促销，而且要控制好各项不必要的开支，做到开源节流。在你心里，自认为做得不是最好，但暗暗给自己下决心，要做到更好。
。。。
十九、梅花香自苦寒来，宝剑锋从磨砺出
一晃3年过去了，你已经是公司高层核心成员。从事餐饮也近10年时间。回首过去，从第一份饭店楼杂开始，职务上升了近10个级别。
早已没有当初那种领到几百元工资兴奋着领着女朋友吃麻辣烫的激动情怀，也没有当初那种从楼杂转为传菜员，激动的大喊大叫的青涩
但在你心里明白：人，不管今天从事行业，从事什么岗位，都需要有目标，都需要去努力，为家庭，为自己，为企业。
哪怕最终目标没实现，但理想依然存在！
二十、谨以此文，献给各位加入**公司大家庭，但还在彷徨的各位同事，希望在 **公司能够帮你找回目标，实现你自己的超越！不为别人，只为自己！
**公司，能够做到，你做好准备了吗？
