营销座谈会的发言_营销会议讲话

其他范文 时间:2020-02-25 23:27:00 收藏本文下载本文
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刚来营销部门时,就感觉这个部门缺少点什么,经过一段时间的观察和体会得出结论,就是缺少“激情”。年轻人很多,应该是生龙活虎的,这里似乎天天重复性的工作。

怎样唤起营销部门的激情,提升营销部门的能力,是我来营销部门的主要任务。这个事情不能急躁慢慢来,关键是找到切入点。于是我给杨飞经理和学强经理布置了两个问题:准备打造一个什么样的团队?带领这个团队奔向何方?我认为这是唤起营销部门工作激情的切入点。

今天学强经理的讲话内容很好,我的评价是“画龙”很好缺乏的是“点睛”,的确“点睛”是一件很难的事情。

发言开始引用李志超说过的“工作是一群正常人自己干自己的事。事业是一群疯子一起干一件事。”营销部门的工作应该是充满激情的,应该是像一群疯子一样去开发市场、销售产品的,公司的发展需要这么一群“疯子”,倘若没有,就是我们没有值得癫狂的东西。

现在的状况,各自都很安静地干着自己的事情,听说听道的,这些状况都是很多企业求之而不得的。但是,我不认为这是好现象的,这是缺乏事业心的表现,缺乏团队集体概念的表现。

这种现象的形成有很深的缘由,并不是我们的年轻人能够知道的,我用西方的油画和中国的山水画来解释了形成的原因。

西方的画作基本都是注重人物的描写,有很多的是宗教色彩的裸体画,这类的画作代表了西方的价值观,西方注重表现的是个人和个体(蒙娜丽莎、大卫、耶稣、掷铁饼者、沉思者等等)强调的是人本。而中国的画作大都的山水、整体(清明上河图、江山如此多娇、)展现的是人与自然的和谐,人物是大自然的点缀。改革开放三十多年以来,从国外学习和引进了大量的先进的科学技术,学习了很多的经济发展的办法,对我们国家的强盛起到了决定性的作用。但是,同时西方的价值观也无孔不入地侵入了人们的思想,个人拥有的财富代表着人的价值,个人的权势代表着人的价值,再加之独生子女的政策土壤,年轻一代形成以自我为中心的思维方式,而且认为是理所当然的真理。

在这么一个环境下,形成团队共同的意愿,树立团队共同的目标,建立共同的愿景就不具备思想基础了。

经过三十几年的发展,越来越多的企业认识到企业文化的作用,重新审视社会与企业的关系,在不断的反省和认识中思考,究竟应该怎么做?究竟应该做什么? 稻盛和夫的“作为人,何谓正确?”引发了各类人群的思考。思考这些问题的人当今还是少数的,处于“春江水暖鸭先知”的阶段,但绝对是趋势。

“知行合一”,我们不能停留在“知”的水平上,关键是“行”,一定要开始行动。行动的开始就是敢于梦想,大家做一个“梦”。三年前,我写了一篇《我的梦想》结果相应的不多,其实我们一直就在同窗异梦的状态中。梦想引领方向,没有共同的梦想怎样引领我们共同的方向?

〖我有一个梦想,建造一个很大的“绿宝之家”,能够接待世界各地的宾客;业务开展到世界各地。

我还有一个梦想,建造一座学校培育绿宝发展的栋梁之才;储备企业发展的后备力量。我还有一个梦想,创建一个研究所,聚集人才发展技术;开发社会需求的各类产品,研究企

业发展的技术,设计高科技的设备,指导企业实现纸资源的循环利用。

我根本的梦想,就是希望“绿宝”成为总能创造全员幸福的工具。因为“绿宝”不是我的,是大家的,是社会的,根本来讲是我们后人用来创造幸福的。〗

这个梦想你认为正确吗?这个梦想有道理吗?这个梦想值得我们去实现吗?这个梦想能实现?这个梦想怎么实现?这个梦想实现了有什么样的好处?为实现这个梦想我能做什么?为实现这个梦想我应该怎么做?

我自从建立了这个梦想,我就开始践行了。

当时没有外贸——招

当时没有设计——招

找来的学生不会设计——教

实现梦想的办法没有——找

找到了不会——学《阿米巴》《基业长青》…..没有骨干——培养提升班开学还有:知行堂

场所不行——搬

没有房子——买

没有钱——贷

我的体会,梦想就是我的动力源。我要用自己的行动感染我周围人,吸引更多的人和我共做一个梦,让共同的梦想把我们团结起来,让我们共同的梦想引领我们共同努力的方向。

哪个年轻人立志为“绿宝梦”献身,那么他(她)就是绿宝的接班人。

财富不是在实现了梦想后才能取得,是在奋斗的过程中产生的。老百姓的孩子要成就自己的人生,只有一个办法——奋斗。

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