众安公司技术部目标责任状_技术部工作目标责任书

其他范文 时间:2020-02-27 09:05:23 收藏本文下载本文
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2013年众安公司技术部目标责任状

一、共性考核(共20分)

1.严格遵守公司各项规章制度。

2.工作场所环境优美,清洁卫生,窗明几净,物放有序。3.工作人员仪表端庄,整洁大方。

4.工作效率高,能够严格按照规定的条件、程序、时限办事。

5.严格遵守上下班和会议纪律,不得迟到、早退、缺席、交头接耳,上班时间不得串岗和做与工作无关的事。

6.严格执行党风廉政建设责任制,廉洁自律各项规定得到全面落实。做好计划生育工作。

7.做好安全生产、安全管理工作。

二、个性考核(共80分)

8.加强对可研、环评、勘察、规划、设计、造价咨询等单位的管理,建立考核打分机制。

9.加强图纸的收发、登记,工程管理档案、技术档案的管理与保存的管理。10.规划方案报批前和施工图报审前组织成本论证并作好相关记录。11.加强对在建项目落实图纸文件情况巡查。12.每月向综合办公室报送信息不少于1条。

13.配合财务管理部履行公司对外投融资及担保审批程序。14.具体项目目标任务如下 新城名居:

上半年完成三期施工图经济性研究、优化。

下半年完成邻居中心装修的设计,并进行经济性研究、优化。电子电气产业园二期:

上半年完成施工图设计,并实施经济性研究、优化。新城荷畔:

上半年完成一期项目图纸设计,并实施经济性研究、优化。下半年完成所有项目图纸设计,并实施经济性研究、优化。康复中心:

上半年完成施工图设计,并实施经济性研究、优化。新城名府:

上半年完成规划方案比选及经济性研究、优化。全年完成施工图设计及经济性研究、优化。新城华府:

上半年完成规划方案比选及经济性研究、优化。区行政服务中心二期:

上半年完成规划方案比选及经济性研究、优化。全年完成施工图设计及经济性研究、优化。15.完成公司交办的其他事项。

公司总经理:技术部负责人:

2013年月日2013年月日

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