例会六由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“第六周例会工作安排”。
在汇报本周质量状况之前，先回顾过去三个月，约合一个季度，质量改进情况
一是，稳定工序，剪板，数控，剪板陈智，数控曹俊，工序稳定性高，在这里要多说一句，曹俊管理三个工序，在进行质量统计数据时候，相对多一点，还请曹俊谅解
二是，工艺比较好的是装配组，在占振华带领下，装配过程，很好的执行了吕总的三不原则！电焊组同样取得了很大工艺水平提高，产品质量得到了保障
我们解决了几个大问题，一是，装配组客体装配的整体协调性与壳体的外观整洁度，其中最明显是壳体防护等级问题，在个别组件出现偏差时候，占组长主动解决，最大限度的在装配组把问题解决，请我们大家以后密切配合装配组，确保装配质量
二是，中置柜后门板在刘工分析原因后，杨军在怡阳小区中置柜项目中，比较彻底的解决孔偏差过大问题，中置柜我们大家在加把劲，尽量做成我们比较成熟的产品
三是，电焊组，现在严格执行工艺，在方组长组织下，很多工艺正走向标准化，偶尔会有问题产生，请方组长安排好新近员工工作，在这里对打磨磷化喷塑强调一点，尽量清理打磨物件表面，在磷化和喷塑之前，清理掉打磨废渣，特别是泰昂直流屏，确保磷化质量，提高喷塑效果
四是，经过这段时间。张丽明从自身找原因，大面积漏底与长距离的炸开裂缝，出现频率明显减少，这里要说明一点，喷塑是我统计次数最多的工序，我们大家肯定知道原因，很简单，人很多时候，首先凭视觉来判定物品的好坏，喷塑是个慢性病，如果张丽明不下决心，这个病很难治愈
五，设计部，图纸准确性经过前段时间一些问题处理，在刘工领导下，得到保障，设计部最重要，因为所有工序，是以图纸为依据！产品质量保证首先取决于图纸设计
可以看出，问题没有到无法解决的程度，只要我们每个人全力以赴，大部分问题都是可以比较好的解决，产品质量得到保证！
本周质量有个特点，老的问题还没有解决，新的问题出现！
5月26号
1，直流屏喷塑，因物件相碰，导致面板多处出现喷塑效果不好现象，请喷塑组，合理悬挂物件
2，联鑫机械GGD，图纸设计，出现结构性问题
3，直流屏并柜问题，新问题，在壳体折弯和焊接工序还要提高精度
5月27号
1，直流屏江苏柜后门左边门板上端，铰链开焊，胡如玉已整改
2，普冲GCK顶盖与部分直流屏顶盖，有瑕疵
3，直流屏后门，漆包焊铜丝焊渣没有清理，请打磨人员注意观察，一经发现，请处理掉
5月28号
1，直流屏前玻璃两侧板，出现孔不配，后经折弯人员分析，原因是板材尺寸，原有板材已经报废
2，直流屏前门小面板，锁安装孔不配，出现此板突出其他门板3毫米左右，后经金志伟整改
3，直流屏侧面上下两个加强梁折弯尺寸，已经反应到上道折弯工序
4，直流屏四角立柱与上下横档出现空隙，属于新问题，经过分析（参与人员，姜主任，杨军，曹俊，刘工），在折弯
时候，要注意随时调整参数，强调一下，凡是成批量生产的，请大家保持高度严谨工作作风，一旦出错，误差不大，经过整改，可以使用，一旦误差超出一定范围，结果就是报废
5，直流屏前面板喷塑，请喷塑组加强自检，请装配组，在发现有质量缺陷的，请暂时不安装，特别是直流屏壳体前面，属于一级要求，原则上避免二次手工补漆
5月29号
1，直流屏喷塑，有三块直接退回喷塑组，2，直流屏前玻璃两侧板，有变形现象，姜主任分析是在电焊时候，发生此种情况，请大家合理摆放物件，不过多堆积，不把表面相差太大物件进行多层次的码放，一旦发现变形，及时纠正，下道工序是您的客户，原则上 不接受不合格品，只是我们是一个整体，一个团队。
姜主任，今天也强调了，我们每个团队成员，都有责任来确保产品质量，最终我们要实行全面质量管理制度！请大家多理解，多支持！进一步提升我们产品质量,为开拓市场做准备！
