论加强和改进新形势下的企业思想政治工作由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“新形势下思想政治工作”。
论加强和改进新形势下的企业思想政治工作
随着社会主义市场经济的发展、企业经营机制的转变、内部改革的不断深化等诸多内外环境的变化，企业思想政治工作又面临许多新情况、新问题。如何适应新形势,把握新规律，开展新工作，为企业改革发展和稳定工作服务，发挥好思想政治工作“生命线”的作用，这是摆在我们面前重要的课题。
一、思想政治工作面临的新情况、新问题
（一）企业思想政治工作机构、队伍和格局发生了新变化。由于油田企业改造，以编制定员为标准，以竞争上岗为手段，企业组织和人员结构进行了优化，各级企业的思想政治工作部门机构及人员，也都进行了重组和精简，特别是在基层单位，原有的政工部门合并，兼职人员增多，无疑思想政治工作的难度加大，矛盾和问题也更加凸现，企业思想政治工作面临新的挑战。
（二）企业思想政治工作环境和对象发生了新变化。由于油田垄断局面的打破，油田企业在竞争发展过程中的管理体制、经营机制、竞争手段和服务理念都发生了深刻变革。经过竞争上岗后的员工年龄和文化结构也得到了优化。员工队伍趋于年青化，文化层次和知识水平不断提高，员工的价值体现、独立思考判断能力越来越强，思想多元化特点越来越明显。
（三）员工中思想问题发生了新的变化。随着油田企业的机制转换和三项制度改革力度加大，涉及员工切身利益的竞争上岗、双向选
择、绩效考核及住房、养老、医疗、福利等制度改革，给员工思想带来了许多困惑和阵痛，员工的道德观念、行为规范、价值取向、思想追求等方面发生了深刻变化，企业思想政治工作面临新的挑战和考验。
(四)误把投入当产出，在不少人眼中，思想政治工作自成体系。目前政工人员总体上对生产经营的把握是不够到位的，一级抓一级，很大程度上是在就党务抓党务、就宣传抓宣传、就活动抓活动，在考核上也习惯于把开会、发文件、谈心、新闻上稿这些措施性工作归结为工作成绩，投入产出比的概念相对比较模糊，工作刚开始就出数字、出效果等现象时有出现。在很多人眼里，政工系统自成体系、自我服务，与生产经营之间的结合并没有我们要求的那么紧密。
二、新形势下思想政治工作应采取的对策与措施
企业思想政治工作只有适应社会和企业变革的需要，在继承和发展的基础上，努力探索现代企业制度下的思想政治工作的新思路、新方法，从中找到一套既符合时代特点，又切合油田企业实际的运行机制，才能获得时代的强大生命力。只有与时俱进，用全新的视角，将思想政治工作融入、渗透、结合于生产经营和管理全过程，有效防止和解决“空对空”、“两张皮”，充分发挥好“生命线”作用，才能调动员工积极性、能动性、创造性，继而转化为推动企业改革和发展的强大动力。
（一）优化思想政治工作网络，增强思想政治工作的战斗力。新形势下，要做好思想政治工作，就必须按照现代企制度的要求，构建思想政治工作的组织网络和运行机制。在实践中，一是抓“班长”，加强思想政治工作领导的核心网。在“班长”中实行“一岗两责”，推行思想政
治工作责任制，同时双管齐下加大对分管领导的责任制。二是配齐配强政工人员，编织思想政治工作的骨干网。三是创新机制，建立一支“大政工”的群体网。在现行的油田企业体制下，仅靠单一的机构和有限的专兼职人员，已经远远不能适应新形势的要求，因此思想政治工作必须树立“大政工”观念，有效形成党、政、工、团齐抓共管的新机制、新格局，并做到思想政治工作目标任务与行政管理、生产经营任务同布置、同落实、同检查、同考核，从而建立一个以领导班子负全责，以专兼职人员为骨干，以部门管理人员为主力，以班组长为基础，广大党团员积极参与，覆盖全员和生产全过程的思想政治工作优化网络和工作机制，不断提高思想政治工作的实效性。
（二）创新思想政治工作方式方法，增强思想政治工作说服力。如果说网络建设是思想政治工作的组织保障，那么具有感召力、吸引力、战斗力的思想政治工作方式方法，是改革中油田企业思想政治工作的动力和源泉。当前，油田企业思想政治工作不仅要适应现代企业制度的要求，实现运行机制、工作体系、管理理念的创新，更要按照把中国石化发展成为具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司的目标要求，打破旧模式，构建新思维，敢于在观念、内容和方式方法上，大胆创新，只有这样，才能不断调动员工积极性，使思想政治工作真正成为企业尊重人、培养人、凝聚人、激励人的“生命线”。
——以人为本，解决好发展和改革中员工的思想问题。首先，要坚持贴近基层、贴近员工，把企业发展和改革中的难点、员工思想中的疑点和员工普遍关心的热点，作为思想政治工作的重点，利用交流
沟通、真诚互动、活动载体、激励机制等多种形式，开展思想政治工作，并做到真正把握员工思想脉搏，解决员工工作和生活中的实际困难和问题，增强思想政治工作的活力和动力。
——加大激励机制，以人为本开创思想政治工作新局面。针对当前油田企业思想政治工作中出现的新特点、新问题，我们在开展员工思想教育、形势任务教育，解决员工实际问题中，要避免方式方法上的“一刀切”、“一锅煮”和我说你听的简单做法，思想政治工作者要从企业管理学、心理学、社会学等多学科中吸取营养，用人性化、个性化的处理，解决员工的思想困惑和问题。
（三）扩展思想政治工作载体，增强思想政治工作的综合力。加强和改进思想政治工作，不仅在方式方法上创新，更要在活动载体上有所突破。要建立和完善思想政治工作的管理体系，并在科学有效的管理中，通过企业文化建设、学习型企业打造和多种教育、宣传、娱乐等丰富多彩的活动载体，解决好教育和管理“两张皮”的问题，提高思想政治工作的吸引力、感召力和战斗力。
——利用职代会的载体，开展思想政治工作。通过职工代表大会，开展形势教育、职业道德教育、员工素质教育、企业员工规则教育、“五五”普法教育等，增强员工的主人公意识，在教育中发挥思想政治工作潜移默化的作用。
——利用厂务公开的载体，开展思想政治工作。厂务公开不仅是国企深化改革，推进民主管理的重要途径和形式，也是企业思想政治工作的活力和动力之源。实行厂务公开，让广大职工群众知企情、参
企政、议企事，不仅是民主参与、民主管理的需要，更是强化民主监督、推行企业民主政治建设的重要内容。
——利用信息网络载体，开展思想政治工作。新形势下思想政治工作不仅要求我们观念的开放性、内容的多样性、教育的时效性，同时也要求我们方法的科学性、艺术性。信息网络的丰富内容、快捷方式和互动性强、趣味性大的独特魅力，为我们开辟了一条新的思想政治工作有效平台。通过网络开办员工素质教育课题、员工论坛和设立领导信箱等，在互动中将思想政治工作融入、渗透到企业发展、改革和管理的全过程。
——利用企业文化活动载体，开展思想政治工作。企业文化是企业管理的最高境界，是一个企业在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的管理模式，企业文化也是生产力，在我们胜利油田呈现出勃勃的发展生机，但是，由于诸多的因素困扰，企业文化在相当的基层单位无法落地，通过在员工中广泛开展崇尚学习，激励创新学习型企业创建、素质拓展训练等活动载体，将思想政治工作努力打造和谐而充满凝聚力和竞争力的团队，为各项目标任务提供有力保障。
