公司设备部工作规划由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“公司设备部年工作计划”。
公司2014设备部工作规划
1，工作任务主要目标：目标达成率为95%
－设备故障率目标为0，设备利用率目标为100%；
－设备改造优化，设备效率达最大化；
－节约成本为重点，特别是维修成本要加大优化；
－本部门维修物资控制，特别是维修物料的台帐管理；
－设备电气控制线路的规范化（将现有电控制系统乱接乱达重新正规化，接线端必须全使用接线端子，不能使用裸线头），所有电控系统图纸标准化，相应控制系统标识清晰，利于维修保养。
2，团队建设主要目标：
－以建设稳定高效为最大目标，设备部3人（科长1人，维修员2人）；
－优化团队，主要从技能，工作态度，工作效率入手；
－团队技能方面进行专业培训，特别是要有针对性符合公司现目前设备（比如肝素钠相关控制设备，电气控制技术）；
3，相关部门协调配合，高效完成相应的工作，完成公司年度经营目标
