提高员工忠诚度,把好企业人才关由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“提高员工忠诚度的措施”。
职工论坛：
提高员工忠诚度，把好企业人才关
一位营销专家曾说过企业最大的客户是员工，员工的流失相当于客户的流失。改制后的新公司员工数量更为精简，提高员工的忠诚度，将会使新公司在人才资源上更占优势。
1、员工的职业生涯规划是忠诚度的起点
企业对员工进行职业生涯规划，对留住人才、保持人才稳定具有积极意义。员工职业生涯设计能兼顾员工自身的发展要求，明确员工在企业的发展方向，向员工提供实现个人专长的契机，能形成员工与企业的互动，增强员工的归属感。
2、树立“以人为本”的企业文化，加强员工与企业之间的信任 优秀的企业文化可以把员工和企业紧紧联系在一起，带动员工树立明确的目标，并在为此目标奋斗的过程中与企业保持一致的步调，使每个员工产生归属感和荣誉感。企业以人为本，理解员工、尊重员工、关怀员工、成就员工，在员工与员工、员工与企业、员工与企业主之间建立深厚的感情，从而使员工真正获得一种归属感，不愿轻易离开企业。
3、提高员工忠诚度须创新人才使用机制
企业创新人才使用机制须坚持德才兼备，坚持公开、公平、公正，要把品质、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准。企业只有用活、管好、育好、善待员工，才能提高员工对企业的忠诚度，充分调动员工的积极性和创造性。
4、健全企业的激励机制，提高员工忠诚度
健全企业的激励机制，使员工潜力发挥最大化，增进员工对企业的忠诚感，从而留住企业真正需要的、符合企业价值观和发展的人才，提高他们对企业的贡献精神。（建安公司 伍发娟）
