铁路工班长日常管理工作四个阶_铁路工班长管理

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管理理论

把复杂的简单化

把专业的大众化

把贵族的平民化

把抽象的形象化

好方法有效

好模式适用

管理分为四个阶段

人管人，事管人，制度管人，目标管人

人管人的基础是关系和感情；

事管人的基础是完成与否；

制度管人的基础是对与错；

目标管人就是用目标去年衡量每个人的工作业绩，但前提是目标必须符合每个人所在工作岗位的实际。