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为了探索研究机关目标绩效管理的理论、管理形式和方法，了解掌握省直机关上半年目标实施进展情况，督促指导各部门按照目标绩效管理的要求完成好各项目标任务，今年6月和8月，领导小组办公室在省直机关先后开展了目标绩效管理调研及中期督查工作。现将情况报告如下：
一、调研督查的基本情况
调研工作由董德明同志带队，领导小组办公室全体人员参加，先后到省委办公厅、省政府办公厅、省发改委等13个部门，约请主要领导或分管机关目标绩效管理工作的领导及部门目标绩效办的同志进行座谈，在了解实施目标绩效管理的情况、听取意见建议的同时，着重研究探讨机关目标绩效管理考核评价的思路、标准及方式方法等问题。所到部门在介绍实施目标绩效管理的好经验、好做法的同时，对如何搞好目标绩效管理考核评价工作提出了一些好的意见建议，为我们制订今年的目标绩效管理考核评价方案奠定了基础。
中期督查在各部门半年自查的基础上，由领导小组办公室统一组织进行。督查人员由省委办公厅、省政府办公厅两个督查室及省发改委、省财政厅等综合部门的业务处室负责人组成，分为8个组，分别由工委领导班子成员带队，在八个类别中各选择2—3个部门，共对21个部门进行了督查。督查的重点内容是：贯彻落实黔委厅字[2006]16号和黔办通报[2006]第7期，即《省直机关目标管理领导小组关于在省直机关实行目标绩效管理的意见》和今年4月《张少农同志在省直机关目标绩效管理工作大会上的讲话》（简称《意见》和《讲话》）精神的情况、随机抽查年初制订的1-2项职能绩效目标实施情况、1-2项基层和人民群众请批事项的办理情况及机关作风、首问责任制、实行上下班考勤制度方面的情况。督查方式是先对督查人员进行集中学习培训，统一思想，统一方法，把督查工作与调查研究、督促指导、听取意见、发现典型、学习宣传目标绩效管理工作结合起来，通过听取汇报，查阅资料，询问分管领导、承办处室负责人、目标责任人和明查、暗访等形式，较为真实客观地了解掌握了上半年目标绩效管理的实施进展情况及改进作风、服务基层、服务群众、勤政廉政等方面的情况，达到了督查指导、交流探讨、推动机关目标绩效管理工作有效开展、促进各项目标任务完成的目的。
