外联部部长自荐材料_外联部部长自荐材料

其他范文 时间:2020-02-27 08:50:28 收藏本文下载本文
【www.daodoc.com - 其他范文】

外联部部长自荐材料由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“外联部部长自荐材料”。

xx大学xx学院

xx系学生会干部竞选自荐材料

我是xx,来自xx系1102班,现任班级团支书,非常高兴也很荣幸的参加了本次的竞选。此次我想竞选的职务是历史系外联部部长一职,特此提出书面申请。

学生会是由广大学生组成的一支为同学服务的强有力的团队,在学校管理中起很大的作用,在同学中间也有不小的反响。加入学生会不仅能很好的锻炼自己,更好地体现自己的个人价值,还能贯彻“全新全意为人民服务”的宗旨,有利于自己的成长和发展。对于学生会工作我是有着深厚的感情的。

一进入学校校门我就主动的加入了校学生会,成为了校外联部的一员,这一年来的工作的经验使我对学生会及外联部的结构和运作有一定的了解,使我的能力得到一定提高,也充满了热情;此外,我有热情、大方、开朗的性格特征并且能够独立思考,能够独当一面,善于独立处理各种问题,有主动开拓的交际能力,能够善于与不同的人交往,善于处理各种关系。使我觉得自己有能力肩负外联部部长这一重任,调解好老师和同学们之间的关系,做好学校领导和老师安排的工作,丰富同学们的生活,相信在领导和老师以及各位同学的支持下我会胜任外联部部长的职务,很好的完成各项工作。

在竞选外联部之前我努力做了下面三点:

1、加强自身素质修养,没有伟大的人格是做不了伟大的事业,要在外联部这样一个团体,是需要人格魅力的,只有这样才能尽其力创出佳绩。

2、抓好学习基础,放手开展工作、创造条件。聪明不一定能学习好,关键是态度。要想学习工作两不误,必须要有认真对待的态度。

3、还是关于学习的,就是广义的学习,学习他人,学习书籍知识。通过不断的学习,充实自己的头脑,与时俱进,更新观念,放宽眼界,使思想不受拘束,锐意创新。

我也想谈谈对外联部的认识,外联”就是与“外界”紧密联系,协助学生会的其它部门搞好工作。平时,我们把这“外界”都认为是一些商家,为了学生会组织的各项活动,我们与各个商家在互惠的基础上达成由对方提供活动帮助的合作事项。这“帮助”也多指物资或资金上的赞助。

曾经多而琐碎的工作培养了我认真,细致的工作态度;与同学们的相处使我懂得:做一名合格的学生干部就要真心为同学们着想,切实为大家做事.当然,这一路走来,我也有过挫折和失败,有过彷徨和疲惫.但无论结果如何,这些宝贵的经历都使我更加成熟,坚强,让我有足够的勇气和自信来参加这次竞选.这些经历也让我真真切切的体会到,学生会是一个多么精彩的地方:我们有这么多优秀的同学,这么丰富多彩的活动.其实,每一次的活动的背后,都有学生会成员默默洒下的汗水,是他们用自己的辛劳为同学们搭建了一个又一个闪亮的舞台.所以说,选择了学生会,就选择了与辛苦和奉献为伴,但我相信等待着我们的,更有充实和快乐.其次我想谈一下我对于未来外联部发展的规划: 1.交流经验

就上学期部门人员的工作成果,进行交流。拉赞助成功的同学,说明经验。失败的同学,总结失误。以共同进步发展。同时请往届的学长学姐进行讲座。并争取与他们所建立的老客户建立联系及相关合作,以优良的作风及高效的工作建立良好的信誉,达成长久的合2、例行会议

本学期将继续完善例会制度。全体成员定期总结经验教训,建立完整的赞助体系,改善传统的单一经费制赞助模式,大胆创新。通过互相交流,进一步从理论和实践两方面提高认识和能力。

3、举办活动

在上学期的基础上继续举办活动,让同学们的知识及兴趣在实践中得以充实与提高。加强其他部门成员的了解,加深其感情,使得大家能齐心站在一条战线上为学生会服务。学生会其他部门有什么活动时,我部会尽可能的到校外联系赞助单位,为其提供资金及资源支持。

外联部可以牵头搞一些活动,如组织联各系参观一些知名厂家、联系校内外知名人士、公司负责人做一些符合我系特色的互动型讲座、请厂商倾谈成功经验,举办学生会阶段性成果展等,并拉动其他部门积极参与协作,争取厂商的支持与赞助。另外还可以联系一些义务活动,以端正大学生的思想作风和人生观、价值观。新学期伊始,作

。外联部展开新一轮的工作。特此策划几个可行性较强的活动。

4、培养人才

培养部门成员的工作能力,发现人才,提拔人才,设立重点培养对象。

5、工作长期性

外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商,发挥外联部内部临汾本地工作人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向,及时收集信息。开展在同学中的调查,了解同学们的利益所在和共同需要,并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。

最后我要谈谈对于部门管理的想法:

本学期将根据各同学能力进行更加完善的管理,发扬外联特有的部门文化氛围。使部门工作有章可循。确保工作高效、顺利进行。

1、奖惩机制

完善奖惩制度。充分发挥榜样作用,以点带面地拉动整个部门。

2、工作程序化、规范化机制

将各大块的工作程序化,提高部门工作效率,更好的利用时间。完成工作。

3、竞争机制

加强竞争制度。与奖惩机制相结合,充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。

4、持续性机制 在工作中不断总结经验和教训并备案,加强成员间磨合交流。更好的完成本学期的工作。

5、积极性

培养成员参加校园活动的积极性,使外联部成员得以在学院的各种活动中展现自我。

在实际工作中,我会以工作计划为基础,结合实际情况进行合理调整,完善自我。争取再做突破,为师大文理的建设添砖加瓦。

xx大学xx学院 xx系xx班xx 二〇一x年九月二十日

下载外联部部长自荐材料word格式文档
下载外联部部长自荐材料.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏。
点此处下载文档

文档为doc格式

    热门文章
      整站推荐
        点击下载本文