电大《企业集团财务管理》期末综合练习多项选择题由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“财务管理期末绝密试卷”。
企业集团财务管理期末复习综合练习题
三、答案中，至少有两项是正确的，将正确多项选择题：（下面各题所给的备选答案的字母序号填入括号内）
并购中，对目标公司价值评估模式中的非现
金流量折现模式包括（）。B.市场比较法D.账面资产净值法A.市盈率法E.清并购中，对目标公司价值评估模式中市场比
算价值法
较法的第一步是选择可比公司。可比公司一般要求满足（）等条件。同A.行业相风险类似B.规模相近E.具有活跃交易C.财务杠杆相当
D.经营财务风险是审慎性调查中需要重点考虑的风
险。A.资产质量风险财务风险所涉及的核心问题包括B.资产的权属风险（）C.。债务风险D.净资产的权益风险E.财务公司作为非银行金融机构，其风险大体
收支虚假风险
财务来自于偿债能力可以分为（市场风险（）E.。操作风险A.战略风险B.信用风险D.A.短期偿债能力
C.长期
从价值驱动因素角度，通过总资产周转率指
偿债能力）等大类。
标分析，主要关注的问题有（）。A.现有资产效率能剩余资产现有设备、生产线的产出质量是否符合C.B.总资产结构是否合理是否存在闲置资产或产E.从母公司角度，金融控股型企业集团的优势
生产要求
主要体现在（）B.资本控制资源能力的从投资方向及集团增长速度角度，企业集团
放大C.收益相对较高E.风险分散 投资战略大体包括的类型（）。A.扩张型投资战略当前，发展型投资战略B.收缩型投资战略E.稳固企业集团组建与运行的主要方式有（）。
短期融资券筹资的缺点是（）。B.并购C.重组D.投资
短D.筹资风险大
C.发行期限
多元化投资战略的优点主要有（）。于分散经营风险用D.有利于企业集团内部协作，C.有利于降低交易费A.有利
提高效率E.有利于构建内部资本市场，提高资反映资产使用效率的财务指标（）。本配置效率
C.资产
周转率D.应收账款周转率E.资产负债根据集团战略及相应组织架构，企业集团管
率
控主要有（）基本模式。关系到企业集团融资这样重大决策事项时，B.战略控制型D.财务控制型A.战略规划型
应遵循（）等基本原则。集团多级法人制要求建立多级预算管理组
重点决策E.授权管理
A.统一规划D.织。多级预算管理组织包括（）。东大会工作组E.B.各责任中心董事会C.预算委员会A.股
D.预算集团公司是企业集团内众多企业之一，常被
称为司
（）B.集团总部D.母公司E.控股公集团股东对企业集团整体业绩评价主要包括
财务业绩和非财务业绩两方面。下列指标属于财务业绩的有（）。A.偿债风险指标集团投资战略有两层涵义，一是从导向层面
标E.资产运营能力指标B.经营与增长指标
C.盈利能力指理解，二是从操作层面理解。下列内容从导向层面理解的是（）。投资方向E.企业集团增长速度D.企业集团
集团下属成员单位预算的内容包括（）。业务经营预算流预算E.财务报表预算B.资本支出预算
D.现金A.集团战略与分部财务业绩评价指标（化战略、战略、分部业绩与评价指标）。分部业绩与评价指标E.D.多元化一体
金融控股型企业集团的劣势主要表现在（）
A.险税负较重
B.高杠杆性D.“金字塔”风企业集团总部管理费用较低H型组织结构，有（）等优点。A.司损失C.总部风险分散B.可弥补亏损子公D.总部可自由企业集团财务风险控制的重点包括（）。运营子公司E.便于实施分权管理 资产负债率控制C.担保控制D.表外融B.企业集团财务管理的特点包括（）。资控制E.财务公司风险控制
整体价值最大化的目标导向B.A.多级理集团
财主体及财务职能的分化与拓展务管理理念的战略化的集中化倾向E.集团财务的管理关系D.总部管理模式C.财企业集团财务管理分析至少包括“超越”法律关系
B.集团整体财务管理分析D.()等大类。
集团分部财务管理分析
企业集团财务战略主要包括（）等方面。B.企业集团分权式财务管理的优点主要有（）。
投资战略D.融资战略
C.具有较强的市场应对能力和管理弹性D.性有利于调动下属成员单位的管理积极与重大财务决策E.使总部财务集中精力于战略规划
企业集团集权式财务管理体制不足之处有
（）。力E.不利于发挥下属成员单位财务管B、存在决策风险D、降低应变能企业集团收缩型投资战略通常以（）等为主
理的积极性
要实现形式。A.资产剥离B.股份回购D.企业集团业绩评价工具主要有（子公司出售
绩评价B.360度评价E.平衡计分卡A.多棱角业
企业集团预算中的经营预算包括（）等内容。
（BSC））等。
C.业务收支预算D.费用预算E.利润预企业集团战略管理作为一个动态过程，主要
算
包括（）等阶段。B.战略分析D.战略选企业集团战略可分的级次包括有（）。择与评价E.战略实施与控制
团整体战略B.经营单位级战略C.A.职能集
企业集团资金集中管理模式有多种，主要包
战略
括（）。A.总部财务统收统支模式B.总部结算中心模式部财务备用金拨付模式C.内部银行模式D.式
E.财务公司模总企业集团总会计师作为企业集团经营团队的重要成员，受国资委或集团董事会的直接聘任，履行()等职责。B.财务管理与监督C.财会内控机制建设D.企业会计企业集团最大优势体现在基础管理E.重大财务事项监管()。A.资源整合D.全面预算中的财务预算包括（）等内容。管理协同
现金流预算C.资产负债表预算E.利润B.任何财务管理分析都是对信息的剖析与再利
表预算
用。而信息归纳起来主要有内部信息和外部信息两大类。下列信息属于内部信息的有（）。附注D.公司预算A.集团战略E.管理报告B.财务报表及
审慎性调查可以发现并购交易中可能存在的各种风险，如（）等。务方面的风险C.法律风险A.税务风险D.人力资本B.财授权管理是指总部对成员企业融资决策与具
风险E.劳资关系风险
体融资过程等，根据三权分离的风险控制原则，明确不同管理主体的权责。其中的“三权”指的是（）。执行权E.监督权
B.决策权D.通过公司价值计量模式可以看出，导致公司
价值增加的核心变量主要有（）。由现金流量C.加权平均资本成本A.E.自时下列比例是集团公司对成员企业的持股比
间上的可持续性
例。如果在任何成员企业里，拥有30%的股权即可成为第一大股东，那么，与集团公司可以母子关系相称的有（）C．C35%D．D51%E．E100% 下列指标中，利润总额属于反映盈利能力指标的有（值）。
D.净资产收益率E.经济增加C.相对单一组织内各部门间的职能管理，企业
集团战略管理最大特点就是强调整合管理，它具有（）特征。A.全局性C.高层相关多元化企业集团的“相关性”是谋求这
导向D.动态性
类集团竞争优势的根本，主要表现为（）等方面。B.优势转换C.降低成本D.共享学习与成长维度的概括性指标有（品牌
B.员工满
意度C.人均产出效率D.一般而言，资产负债率水平的高低除考虑宏
时间）。
员工人均培训观经济政策和金融环境因素外，更取决于（）等各方面。征B.集团成长速度A.C.集团所属的行业特集团盈利水平D.资产负债间的结构匹配程度一般认为，反映企业财务业绩的维度主要包
营风险
E.集团经括（）等方面。B.一般认为，企业集团财务管理体制按其集权
E.偿债能力
营运能力C.盈利能力化的程度包括有（）等类型。财务管理体制、A.D.合一式财务管理体制B.分权式财务管理体制集权式
盈利能力分析可以从（）等维度进行。益投资与利润的关系C.润的关系E.规模增长及其与利润的关D.资产利用与利权
系
影响企业集团组织结构选择的最主要因素有
与单一企业组织相比，企业集团业绩评价具
()。C.公司环境D.公司战略
有（）等特点。A.多层级性B.复杂性D.与金融控股型企业集团相比，产业型企业集
战略导向性
团母公司不仅关注对下属成员单位的股权投资及其收益实现，以谋求产业竞争优势。而且更为关注战略C.产业布局及整合A.企业集团整体（），D.内部运营与预算管理的环节一般包括（）。管理协调
C.预算编制D.预算调整E.预算考核B.预算执行
预算管理具有以下基本特征（）。预算监控指标中的财务性关键业绩指标有
C.机制性D.全程性E.全员性
A.战略性
（）。A.收入C.产品单位成本D.预算监控指标中的非财务性关键业绩指标有
转率
资产周（）。B.产品产量C.产品质量D.在会计上，现金流量表要反映出企业额
市场份()的现
金流量。B.投资活动C.筹资活动E.经营在企业集团的存在与发展中，主流的解释性
活动
理论有（）。A.交易成本理论E.专业化投资战略的优点主要有（）。合与风险分散理论
资产组A.有利
于在集中的专业做精做细自己擅长的领域创新C.有利于在理水平
D.有利于提高管
