09学期项目时间管理作业2由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“项目时间管理作业”。
201209学期项目时间管理作业2
单项选择题
第1题 允许一个活动能在一定的时间内完成，则此时间段是()。
A、计划的时间工期
B、浮动时间LSES或LFEF
C、关键时间当ESLS或EFLF
D、进度时间LFES
答案：D
第2题 在一个网络进度中的关键路径是()。
A、完成的最长时间
B、在其它工作之前必须完成的工作
C、在计划一个开始时间时可允许有灵活性
D、不会被计划浮动影响
答案：A
第3题 下列哪项方式可被用于降低成本或缩短计划工期？
A、赶工
B、变更范围
C、平等实施几项活动而不是按序列实施
D、以上都是
答案：D
第4题 具有零时间工期的活动通常被称为()。
A、关键路径活动
B、非关键路径
C、赶工时间的活动
D、虚拟活动
答案：D
第5题 下面哪项工作是制订进度计划的基础：()。
A、工作分解结构(WBS)
B、网络图
C、甘特图(GANTT)
D、资源平衡(RESOURCE LEVELLING)
答案：A
第6题 为了避免延迟交付的罚款, 管理层已决定要 “赶工”。要进行项目赶工,加班时间或额外的资源应该被安排到：()。A、所有的活动
B、只是那些具有最长的持续时间的活动
C、那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动
D、那些风险度最大的活动
预期会有附加的成本。为了
答案：C
第7题 快速跟踪的意思是：()。
A、缩短关键路径工作周期，目的是缩短项目周期
B、通过对各种逻辑关系并行确定来缩短项目周期
C、使用最好的资源尽快完成工作
D、同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦
答案：B
第8题 项目进度执行的评估和报告的依据是：()。
A、进度的基线
B、项目进度修改建议的数量
C、事件和工作计划与事实的区别
D、技术基线
答案：A
第9题 你的公司经营地区内最大的化学品处理工厂。公司被指控非法向镇上的河流倾倒的有毒物质的清理工作必须在2月15日前完成。法庭的时间限制是：()。
A、关键事件
B、主要里程碑事件
C、强制日期
D、外部依赖
答案：C
第10题 开始和完成日期反映着预期的资源可行性，这样的项目进度被称为：()。
A、资源平衡进度
B、资源限制的进度
C、资源定量化进度
D、资源分配进度
答案：B
第11题 假设你有一个网络计划，此计划中的一个在关键路径上的任务可在两周内以赶工方式完成，而此任务确实在两周内赶工完成，则()。
A、项目进度将缩短两周
B、非关键路径上的浮动会增加
C、赶工之后会出现一个新的关键路径
D、以上都是
答案：C
第12题 在对一项任务赶工时你应关注()。
A、尽可能多的其它任务
B、非关键任务
C、促进关键路径上任务的实施
D、通过降低成本来促进项目的实施 答案：C
第13题 在回顾了一个历史记录之后，一个估算员判定一个任务乐观估计需5天完成，悲观估计16天，但通常会花8天，请使用PERT技术计算期望值为()天。
A、8
B、8.8
C、9.1
D、9.7
答案：B
第14题 自上而下建立PERT/CPM图形时其起始点是()。
A、项目规格树
B、客户可交付成果清单
C、客户里程碑日期
D、工作分解结构
答案：D
第15题 在执行项目进度压缩(Crashing）时首先集中于：()。
A、尽可能多的任务
B、非关键路径任务
C、关键路径任务
D、耗时最长的任务
答案：C
第16题 在非关键路线上的二件工作之间的开始到开始关系中，项目团队认为: 在前序工作开始之后, 后序工作的开始时间要被延迟3天。这种延迟被称为：()。
A、时差
B、自由时差
C、水平时差
D、滞后
答案：D
第17题 下列哪个名词描述了导致具有先后序的任务推迟的逻辑关系?
A、滞后
B、领先
C、浮动
D、缓慢
答案：A
第18题 在评估一个项目是否赶工时，项目经理首先计算：()。
A、每项关键工作投入的成本和时间的比率
B、项目关键路径新增资源的成本
C、当关键路径的工作速度加快时，项目整体进度可以节约时间
D、每个关键路径PERT三个可能的时间估算 答案：A
第19题 在项目的收尾阶段，最多的矛盾来自于以下哪方面：()。
A、进度问题
B、费用超支
C、技术问题
D、工作界面
答案：A
第20题 对活动工时估算的输入不包括：()。
A、限制因素
B、专家判断
C、假定
D、资源能力
答案：B
