信息化管理培训_公司信息化管理培训

其他范文 时间:2020-02-27 08:43:24 收藏本文下载本文
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培训时间:2天

培训地点:客户自定

培训对象:企业中高层管理者课程收益:

在于顾客认同了其产品或服务的价值。同时,从长远来看,要保持不断的竞争成功,就要创造真正的而不是虚夸的价值。企业的成功在于顾客认同了其产品或服务的价值。同时,培训大纲:

第一部分、企业管理变化的环境

世界经济新特点

WTO规则的影响

信息化社会

第二部、分知识经济中的企业管理

知识经济时代46

知识管理与创新

第三部分、信息技术在企业管理中的应用

信息技术的应用

事务处理系统、知识工作、办公系统以及管理信息系统

决策支持系统、工作组支持系统和群体决策支持系统

第四部分、运用信息技术实现管理创新

企业的竞争力

利用信息技术增强管理创新

第五部分、企业流程再造

企业流程的特征

企业流程再造

企业流程再造的方法和步骤

X再造

流程再造的应用

第六部分、电子商务

电子商务的模

电子商务的作用

第七部分、知识经济中的企业管理信息化建设 企业管理信息化的意义

企业管理信息化项目的基础环境建设 企业管理信息化建设配备的管理软件 企业管理系统的实施

企业管理信息化建设的应用

第八部分、企业管理信息化建设原则与信息安全

信息资源的安全管理与控制

灾难以及应急计划

计算机网络的安全与电子商务安全

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