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自查自律剖析材料
本人在XXXX工作不到一年，感到一种亲和力，但从全行近期出现的一些事情来看，不是制定少、办法少，最主要是执行者“不作为”，主要针对“不作为”情况以批评与自我批评的态度，挖掘问题，分析原因，对本人思想进行了深层次的剖析，需要改进的地方主要表现在：
一、系统性的学习还不够深入。虽然平时也比较注重学习，但学习的内容不够全面、系统，理论学习还不够主动，自觉性不高，对政治理论钻研的不深、不透。有时只注重与本身业务有关的内容，跟业务无关的涉猎较少，对很多新事物、新知识学习掌握的不够好。
二、对员工管得还不够严。在日常管理中常常过于考虑员工思想压力，多是对员工进行口头批评教育，时紧时松，注重以德服人，重在预防，在对员工违规问题的处理上，有刀子嘴菩萨心肠的现象。
三、业务创新不够。日常管理中时紧时松，上面抓得紧要求严格了，随之严，总觉得要给一定空间，不能一味严，因此，很多员工从思想上没有树立大局意识和责任意识，工作思路和业务操作流程中没有创新，管理中不能及时发现问题。
管理上最大的痛狠“不要出现不作为，作为还乱作为”，一个单位或一个团队的好坏，管理者是关键。今后，我将不
断改进工作方法，加强自身建设，提高领导能力，做到以下几个方面：
一、进一步加强理论学习。把学习作为自己终生的必修课，持之以恒，在精学、深学上下功夫。坚持“以人为本”的理念、发扬密切联系员工优良作风，不断改进工作作风，发挥模范带头作用，加强思想政治教育和党建工作，构筑坚实的思想基础。
二、进一步树立严是爱、宽是害的管理理念。强化日常管理，提高违规成本，对于发现的问题，严肃问责，认真落实责任追究，严格按照银行管理办法进行追究问责，营造遵章守纪、合规经营的工作氛围。
三、进一步抓好业务创新。业务创新是生产力，积极调动业务创新意识，让员工要树立大局意识和责任意识，以主人翁的态度关注全行的发展，做到学以致用，运用所学的知识，敢想敢做，不断创新工作思路和业务操作流程，及时提出经营管理中发现的问题，并提出合理化建议，真正做到以行为家，行兴我荣，行衰我耻。
在今后的工作中，我将立足本职，坚持“以人为本”的理念、发扬密切联系员工优良作风，增强主动作为、科学作为、积极作为的意识和能力，带领全体员工，努力全面完成 2013年的各项任务。
对以上个人剖析，请大家提出批评意见，谢谢
