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人人需要目标管理
谁真正需要目标管理？领导者、管理者，还是员工？
不仅公司，公司的各个部门也要设定目标，作为构成公司基点的员工，每个人都应该分阶段为自己设定一个发展方向和目标。
员工为何也要设定目标呢？
（1）作为挑战自我的一种方式，充分发掘你的潜能；
（2）远大目标，产生远见；
（3）目标能使你产生积极的心态；
（4）目标使你找出前进的方向与目的，有一幅清晰的图画；
（5）目标使你不会拖延怠惰，帮你节省时间；
（6）目标使你集中精力，把握重点；
（7）目标使你把重点从过程转化到结果；
（8）目标能提高激情，使人产生信心、勇气和胆量；
（9）目标使你重视有效能的事，并且可以测知自己的效率；
（10）目标对目前的工作具有指导作用；
（11）目标能使人自我完善；
（12）目标诗人乐在工作中，有成就感。
有一位普通职员，刚进公司时，学历和能力都不是很优秀，但他并没有因此自暴自弃、得过且过。相反，他给自己设定了如下的工作和学习目标。
(一)工作：一年内争取通过自己的努力做到领班之职，三年内争取做到主管之职。
(二)学习：半年内了解或掌握公司的各种基本专业知识，并在学习公司专业只能的同时，利用业余时间学习管理技术，并自学大专课程，且准备用三年时间拿到大专学历。
相信只要他能持之以恒、坚持不懈地向着自己的目标进取，他会获得成功的！商业巨子JC·宾尼说：“一个人心中有目标的普通职员，会成为创造历史的人；而一个心中没有目标的人，只能是一个普通职员！”
