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救护队奋斗目标及考核办法
为了加强救护队的队伍建设，强化管理，确保整体工作迈上一个新的台阶，提高救护队的整体战斗力，更好的为矿井安全生产提供服务，特制定本办法。
一、奋斗目标
1、在全年集团公司救护达标验收考核中要消灭等外队；
2、在季度验收考核中，一季度确保达到85分以上（部二级），二季度及三季度要达到90分以上（部一级），四季度力争达到95分以上（部特级）；
3、救护队消灭轻伤及以上事故，按时完成大队下达的各项作战训练计划和矿及工区安排的各项临时性工作任务。
二、保证措施
1、全体队员要以高昂的姿态和严谨的作风投入到日常工作中去，精神状态要好，斗志要高，目标要明确。每名救护队员均要指定自己的年度工作目标计划及达标标准，并严格按计划落实。
2、严格加强管理，对照标准要求加强内部管理及软件技术资料的管理。按照标准要求建立各种软件资料台帐及管理制度，此项工作必须在元月低完成。且各种记录台帐落实到到专人管理，各负其职，每天必须按要求正确填写，不得缺项、漏项，也不得事后补记；仪器室、值班室、宿舍等训练场地必须保持卫生，室内做到窗明几净，物品摆放整齐，做到“三条线”管理；室内外及训练场地做到无杂草、无积水、无纸屑，更不得出现烟头。
3、加强技术学习、培训和日常的训练工作。按照标准、结合自身实际，工区领导指导每月制定详细的学习、训练计划，计划必须细化到每一天，同时要严格作息时间制度。具体的说：每天早晨以体能训练为主、上午以队列操练和仪器操作为主、下午以技术操作为主、晚上以理论学习为主（理论学习以自学为主，集中辅导为辅）。烟巷演习每月必须完成一次，所有一般技术操作的项目每季度要进行一次全面操练。
4、严格对照标准加强自我检查和考核。队员每天必须对照标准进行一次自我检查，队长每周对队员的训练及学习情况进行一次检查并做好记录，工区每月进行一次全面考核。工区月度考核分对每个队员个体素质的考核和救护队整体考核两个方面：对队员的考核主要考核理论知识的掌握和个人体能综合素质的考核两个方面，理论考试一季度以85分，二、三季度以90分，四季度以95分为及格，不及格者，每低1分罚款5元，超过95分的，每超1分嘉奖5元；个人体能综合素质考核有一项达不到标准要求的罚10元。救护队整体考核以内务管理和一般技术操作为主，标准同上，达不到标准，每低1分，救护队的全队工资下浮1％。
5、严格劳动纪律，所有队员必须严格遵守工区及救护队的各项规章制度，违者一律按规定处理；对于在事故抢险中违章指挥、违章作业或在事故救援中应召不到、逃避出动、畏缩不前、临阵逃脱及拒不执行救援命令的将严肃处理。
6、建立末位淘汰机制。救护队每月要对当月的各项学习、训练及技术工作进行总结，对每月工区的自查考核情况要进行分析总结，并综合评定每个队员当月业绩情况，每季度一次总评，排出名次作为年终考评奖罚的依据，年终排名最差者淘汰。
三、需矿协助解决的问题
按照《徐州矿务集团军事化矿山救护等级队资质考核评定标准及实施细则》的要求，救护队需建立值班室、办公室、学习会议室、装备修理室、氧气充填室、战备材料库、演习训练设施、运动场地及体能训练设施等；另外，救护队尚缺少以下设备及器材：
（1）灾区电话
1台 5台 1台 1台 1台 1套 11只 10个（2）正压呼吸器（4小时）
（3）正压呼吸器（2小时）
（4）红外线测温仪（5）工业冰箱
（6）计算机
（7）正压呼吸器氧气瓶
（8）冷光管
