人武部激励干部的几种方法由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“党政干部激励鼓励办法”。
人武部激励干部工作的几种方法
当前,人武部干部普遍存在工作干劲不足的现象。要改变这种现象,笔者认为,应正确运用激励方法,激发人武部干部干好武装工作的内在动力。一是职责激励法。通过教育使人武部干部明确武装工作是人武部工作的重要职责, 事关人武部建设质量和未来作战动员准备的完成。必须时刻牢记职责,扎扎实实把工作干好。不能因为工作脏、累、琐碎就降低标准,放松要求。二是传统激励法。武装工作要经常讲部队艰苦奋斗的优良传统,讲革命的前辈艰苦创业的光荣历史。现在虽然条件改善了,官兵生活水平提高了,但是艰苦奋斗的传统不能丢,艰苦创业的作风不能丢,要在做好武装工作中发扬光大。三是典型激励法。要通过英模人物、先进典型和身边榜样的先进事迹,使人武部干部学有方向, 赶有榜样,以典型人物的事迹激励自己,在平凡的岗位上创造不平凡的成绩。四是期望激励法。期望是一种心理暗示。要教育人武部干部牢记当兵入伍、奉献军营、奋发进取,取得成绩不沾沾自喜,遇到挫折不盲目自卑、自暴自弃。五是表扬激励法。人武部领导平时要善于观察,及时发现工作中的好人好事, 充分掌握和运用人武干部的心理特点及其变化规律,及时表扬工作成绩突出和进步较快的个人。一方面要选择恰当时机和适宜地点大力宣扬;另一方面要及时向上级党委汇报,及时进行表彰,从而营造浓厚的积极向上的氛围。使人武部干部永远保持有奋发向上、不懈的强劲的催动力。通过各种有效的激励手段,充分推动人武部干部干好工作的积极性和创造性。
