绩效考评1由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“绩效考评体系1”。
我今天与大家分享的主要内容是绩效考评的其中一个环节，绩效指标的设定。
绩效考核指标的设定几个要点，也就是要符合SMART原则，第一、要设立明确清晰具体的指标；第二、指标要可量化、一定是能数字化的指标；第三、指标必须是能通过努力能实现的，而且既不能偏高、也不能偏低；第四、绩效指标是实实在在的，可以证明及检核的；第五、要有时限性，要在规定的时间内完成，时间一到，就要看到结果。通过以上几点绩效指标的设定要素，我先给大家讲一个绩效管理的小故事，
