全面贯彻落实北京工程指挥部工作会会议精神由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“北京市组织工作会议”。
全面贯彻落实北京工程指挥部2011年度工作会会议精神
昌八联络线领导组织员工集体学习
2011年4月1日，昌平线与地铁8号线联络线全体员工在项目部进行了为期一天的学习，这是继北京工程指挥部召开完2011年度工作会对其会议精神的学习。项目经理史英俊、总工程师郑剑峰、副经理胡元生参加了学习活动。
项目经理史英俊首先介绍了2011年3月26日参加指挥部工作会的大体情况，指出了公司这次会议的必要性和战略决策性。高度强调了公司领导在会议上传达的会议精神，对指挥部领导黄昌富指挥长与李怀亮书记在工作会上所作的报告进行了重点传达和讲解，指示我们每一个人都要认真阅读，学习指挥部成立以来取得的基本成绩和经验，了解我们现在所面临的大环境，明确未来发展的方向和目标，以高度的责任感和主人翁意识关注我们指挥部的过去、现在和将来。深入了解我们的优缺点，不骄不躁，不激进不守旧，以“高起点、高标准、严要求、创一流”的理念作为行动的准则，在每一个工作岗位上兢兢业业，从我做起，振奋激情，主动超前。
针对指挥部领导的工作会报告，项目部员工积极踊跃发言，谈出自己对于这次工作会会议精神的深刻认识，并信誓旦旦地表决心，一定会全面落实贯彻指挥部工作会的精神指示，新的一年中紧随公司发展步伐，坚持高起点，奋勇创一流，为指挥部可持续发展贡献自己的微薄之力。
在学习中，我们就北京工程指挥部新下达的“十二五”规划纲要、二O一一年集体合同规定、资金集中管理规定区域经营工作管理规定四个文件进行了讨论。大家深入讨论了指挥部面临的局势，认清了目前发展所需要的改革方向，明确了工作中的重中之重，对于加强安全质量、科技创新、责任成本管理、资金集中管理、区域经营工作管理等方面阐述了自己的认识和观点，指出指挥部的这些决策和规定是正确的，是适时的。集体合同的规定和明确符合指挥部为职工谋福利的工作作风，每一项规定都是以人为本，以企业利益为主。这些规定的实施有利于指挥部快速、持续、稳定健康的发展。
在工作会会议精神的指导下，北京工程指挥部又迎来了新一年的机遇和挑战，作为项目部，我们一定会在领导的积极领导下，贯彻落实指挥部的每一项决策，指引我们向更高、更快、更强的方向迈进。
