最新建筑企业科室职责由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“建筑公司各科室职责”。
行政部职责
一、组织办公室日常工作的开展和管理工作。
二、做好公司内部各部门和对外各相关部门及单位的协调工作。
三、组织办理公司资质、重要证件的报批和年检工作。
四、做好公司内部及外来文件、简报、信函、通知的处理和督办工作。
五、做好公司培训教育计划的制订与实施工作。
六、为公司各种会议的召开作准备工作，及时传达公司决定和指示并督查贯彻执行情况。
七、做好公司集体活动的组织实施工作。
八、全面负责公司车辆的管理工作。
九、负责抓好公司的精神文明建设。
十、修订“质量手册”与“质量体系程序文件”，积极配合“ISO9001”贯标工作。
十一、组织“质量手册”与“程序文件”的编定、修订工作，协调公司质量体系的运行，并编写公司年度内审计划及其审核工作。
工程部职责
一、负责审批开工报告，负责施工过程中的质量、安全和日常管理工作。
二、新项目工程开工，提前通知公司相关部门，以便相关部门做好相应的准备工作。
三、负责编制公司月、年度生产、质量和安全目标计划。
四、负责贯彻执行公司的质量计划，确保质量目标和质量计划的完成。
五、负责审查项目部成品保护措施的有效性和经济性，并制定一些常用的成品保护措施。
六、协助并指导项目部实施产品标识和可追溯性的控制工作。
七、负责落实施工条件，合理组织施工，并合理调度项目部需求的劳动力、材料和机具。
八、抓好项目工程的现场文明施工和安全施工情况。
九、负责严重不合格品返工、返修的验证工作及质量事故的鉴定。
十、审核质安室整理的工程竣工资料。
十一、定期组织相关部门召开生产协调会，帮助项目部解决困难，并制定下一步的生产目标和计划。
十二、负责组织项目部工程竣工验收的工作。
经营部职责
一、依据公司年度经营计划和总目标，拟订本部门工作计划与目标。
二、全面掌握室市场信息，并对相关信息进行筛选、提炼。
三、有效执行本部门的工作标准和要求，确保本部门目标达成，并将项目落实到人。
四、负责组织全部业务人员做好信息的保密工作。
五、组织预（决）算人员、工程管理部等相关部门对招标文件（如工程造价、施工用材、工期）进行评审。
六、组织预（决）算人员、工程管理部等相关部门对投标（议标）文件进行评审。
七、以互助合作精神与公司相关部门在经营业务上互为支持、配合。
八、负责指定专人收集、整理与业务有关的文件、合同、凭证等资料，并归档保存。
设备科职责
一、负责一般性采购合同的签订，并确定样板以备验收。
二、负责建立公司材料信息库，收集市场价格信息及有关材料商的情况。
三、负责每季度进行一次施工机具、设备的检测和维修工作。
四、如无特殊情况，必须在评审合格的材料商处进货，严禁弄虚作假，吃拿回扣。
五、收集与本部门相关的工程资料，对库存材料进行统计，健全资料档案。有责任收集新产品的信息并及时提供给设计部。
六、积极配合“ISO9001”贯标工作。
预决算办公室职责
一、接到预算任务书时，根据实际情况指派专人负责跟踪该项目投标报价工作。
二、协助项目部进行成本计划编制和材料损耗控制。
三、指导预算员收集业主签证资料。
四、组织和安排工程决算工作，对预算员编制的决算进行初审，主持编制和办理重大疑难工程决算。
五、负责汇总有关工程造价资料和市场材料、人工、机具设备价格信息并及时以文字形式通报公司各相关部门（特殊情况，如价格变动很大）。
六、协助材料设备处建立材料信息库。
七、组织预算员核算工程分承包方工程量和人工工资，并予以审定报生产副总经理。
八、负责本部门决算资料的收集、整理汇总工作，并建立完整的台帐。
九、协助财务部进行成本核算和经济分析。
十、积极配合“ISO9001”贯标工作。
财务科职责
一、在总经理领导下负责公司的财务经济校核工作，及时分析公司的经济活动、财务收支情况和经营成果，遵守财务法规和制度，为公司当好家，理好财。
二、建立各类会计帐簿，按照财务制度和规定报表，及时清理各类往来帐款，做到帐帐相符，帐物相符。
三、做好成本核算，编制成本、费用计划报表，对公司的成本进行预测、控制和分析，分析财务成果、利润升降等原因，并提出解决问题的措施和办法。
四、把好“支出”关，对不合理规定、不合理支出或超审批权限的支出有权拒付，大项支出无总经理审批不得支付，对公司现金的安全与完整负领导责任。
五、编制公司年度财务预算，监督和检查公司各部门财务开支、财务制度的执行情况，并及时向总经理汇报。
六、根据各部门上报，且经领导批准月、季、年度费用计划，编制公司各部门月、季、年度费用计划，并严格按计划执行。
七、监管好项目工程材料台帐的运行状况，及时撑握跟踪材料费用，为项目成本核算、成本分析提供可靠依据。
八、监控项目成本独立核算工作，做到工完帐清，及时反映项目工程的财务真实状况。
九、做好联营工程关于资金方面的配合工作。
十、对本部门职员制订学习培训计划，并具体落实。
十一、建立公司专项奖励基金或其他专项基金，以便奖励和其他专用。
十二、友好接待审计、财税机关检查，按照国家规定和总经理批示，及时缴纳税款。
技术科职责
一、会同项目部技术人员参加由建设单位组织的各有关部门共同参与的图纸会审。
二、审核并批准工程施工组织设计及技术交底，参加隐预检和工程验收。
三、处理和解决在施工过程中遇到的技术疑难问题，并提出具体解决和实施的切实可行的施工方案。
四、对工程中出现的不合格部位，制定纠正技术措施。
五、负责工程的测量、定位及放线，并参与验收。
六、加强和提高公司全体员工的技术素质，抓好并落实员工的技术学习和岗位培训。
七、负责组织并实施技术标准的宣贯，制定公司技术标准。
八、负责定期对各种测量器具进行校准维修和保养。
九、负责竣工资料的收交及存档，保存各项试验及验收记录。
十、负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和实施。
十一、开展QC活动和统计技术的推广应用。
安全科岗位职责
一、宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规标准。
二、编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施。
三、组织或参与企业安全生产事故应急预案的编制及演练。
四、组织开展安全教育培训与交流。
五、协调配备项目专职安全生产管理人员。
六、制订企业安全生产检查计划并监督实施。
七、监督在建项目安全生产费用使用。
八、参与危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会。
九、通报在建项目违规、违章查处情况。
十、组织开展安全生产评优评先表彰工作。
十一、建立企业在建项目安全生产管理档案。
十二、参加安全事故的调查和处理工作。
十三、公司明确的其他安全生产管理职责。
