关于节能技术进步和节能技术实施情况由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“宣钢节能技术进步”。
阿拉善福泉煤炭有限责任公司 关于节能技术进步和节能技术实施情况
一．节能工作管理
我公司为搞好节能减排工作，公司特设节能减排领导小组，以公司总经理为组长的节能工作小组，下设节能办公室，每月定期在10号召开节能减排工作专题会议，听取各部门节能工作的总结汇报，研究论证管理过程中存在的问题及各单位节能减排指标的落实情况。检查各部门节能减排工作的进展情况（包括新置设备的安装，使用，运转情况及达到的指标。）。研发论证新的节能减排措施，以及新工艺，新设备，制定新的节能减排方案。根据论证情况制定符合实际情况的今年的节能减排方案。部署下一步节能方针目标。由办公室负责节能鼓励的日常工作。限期检查考核节能工作的进展情况，提出整改方案，对各单位节能工作进行定期检查限期整改，对于整改不到位的或拖延整改时间的进行严格处罚。二．节能管理机构
我公司成立节能减排管理机构：总经理为组长，下设节能督察组2个，配备专职督办，第一组负责两个煤矿的监察工作，第二组负责洗煤厂，露天矿，机械部，办公区域及生活区的监督监察工作。对大型高耗设备和大型锅炉按期进行严格检查和随时抽查，核定工作时间，对无功运转和超时超功率运转使用设备进行严罚对办公区和单身楼照明实行声控和限
制照明时间。对节能工作勤部署，勤检查，严考核，奖优罚劣，从而调动广大员工的积极性和主动性，使节能工作达到预期目标，综合节能工作有明显的成效。三．节能目标的分解和落实情况
根据我公司内部的实际情况，确定节能工作重点，难点有针对性进行控制，实行分解指标，层层落实，责任到人的管理措施，与重点能源消耗部门，机械部，各煤矿，洗煤厂等主要负责人签订了节能责任状。制定节能管理制度，分解全公司的节能消耗指标，并附带奖罚办法，促进个部门增加节能减排的意识。分解节能目标平时检查考核节能工作完成情况，年终进行总结评选，兑现奖惩制度。由于各项管理措施切中了公司能源消耗的要害，因此公司节能工作一直按计划掌控指标有序推进。四．节能技改实施情况
我公司从2009年开始淘汰落后的大功率设备，购置新型节能环保设备。采取新工艺，新办法促进节能工作，根据设备的使用情况，对30万吨的矿井副斜井提升绞车进行更新改造，考虑到提升绞车，前期，中期，后期的提升能力，在初设时所选绞车电动机功率过大，而且是电阻启动，随着矿井的开采，中后期绞车的提升能力逐步降低，提升绞车在以后时间内是大功率，低效能，电机功率是132Kw 8级电机，转速为732r/min.运送物料中提升负荷降低对电机来讲浪费电
能，经节能小组和有关专家共同研究决定，选用电机功率为90Kw，由电阻启动改为变频启动，而且也满足矿井提升能力的需要，又降低绞车的运行速度大量的节约了电能。改造更新后的提升绞车，提升效率明显，矿井下放提升物料一般用无空车提升，也就是下放材料，提升井下矿渣，根据一段时间的运转情况得出结论，绞车日提升时间为12h,原配电机为132Kw，每日耗电为：132Kw*12h=1584(度)。每日电费为：1584*0.422=668.448（元）。加电阻耗电为电机功率的25%wo。则电阻耗电费为：668.448*25%=167.112（元）。改造后电机功率为90Kw改为变频启动时：每日耗电90*12=1080(度)。每日电费为1080*0.422=455.76(元)。改造后每日节约电费为：668.448+167.112—455.76=379.8（元）。一年节约电费：379.8*300=113940（元）。我公司主扇也常运转是消耗电能的设备之一，风门角度过大变频较高，电耗也较大，如果降低变频，井下风量不会直接影响矿井安全生产。经节能小组下井现场观察反复讨论论证，影响主扇通风性能有关：1.巷道断面施工部规则阻力大。2.采空区漏风严重大量风流从采空区流失。3.通风系统不合理。针对这些问题和煤矿专业人员进行整改，在巷道断面较小的部位进行扩大断面以减小阻力。把采空区的密闭从新加固，减小漏风。调整通风系统把井底车场的下行风变为上行风，整改后主扇变频由40Hz变为25Hz，风门角度有一前的45度变为30度，仅此一项节约电能10万多元。下一步我公司准备整改主提升机及露天挖掘机，装载机以及运输机械。按照我公司的方针目标进行全面实施，力争在2011年底使节能减排工作有一个大的突破，向更高的台阶迈进。
