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G105下符桥至毛坦厂（霍山段）公路
改造工程
监理例会会议纪要
﹝2015﹞001号
会议名称：
单位的桥梁风险评估、评价；8）、审查、审批施工单位的各项施工方案、组织机构、保证体系等； 9）、对施工单位的导线、水准、原地面成果进行复测；10）、督促施工单位尽快完成工地试验室临时资质申请工作；11）、原材料进行见证取样试验，结构工程用砼配合比（本工程使用商品混凝土）验证工作，因工地试验室临时资质尚未批准，目前所有材料试验检测工作均送至母体试验室完成；12）、审查各施工单位的临建规划；13）、督促施工单位做好开工前准备工作。
（七）对施工单位前期施工准备工作的评价及开工以后提出进一步要求
1、尽快完成道路施工红线内的路基清表施工，统计出施工范围内的各类障碍，对影响控制性工程、关健线路施工的障碍，更是要加大力度解决，以保证施工工期。
2、原材料的选定工作，抓紧选定原材料，包括钢筋、水泥、砂、碎石、土工格栅，钢绞线，锚具，橡胶支座等，这些材料在临时资质没获得之前，材料检验需要外委，但这项工作都还在正在进行，没有结果；
3、标准试验，要尽快完成取土场的选址及各类土工试验，商品混凝土的配合比验证工作要尽快督促母体试验室完成。
4、首件工程施工认可制各单位要按相关要求严格执行，试验路段的选定也要尽快确定，杜绝野蛮施工；
5、现在马上将进入雨季，提前准备雨季施工安全技术方案，还需完善防汛应急方案；
6、尽快完成相关方案的编制、内部审批及报批。
7、安全工作要与工程施工“三同时”，各种安全专项方案的制定与报审、标志标牌的布设、特种设备进场手续的完善、三类人员的配置及证件的有效性、安全教育培训工作、安全、劳保用品用具的购买与使用等工作，要高度重视；
8、内业资料。内业资料要与工程施工进度同步进行。施组、总体进度计划、专项方案等需要获得后方公司技术负责人、法人代表签字认可的要尽快办理。前段时间各标段上报的资料以及后续拟报的资料强调：科学性、合理性、及时性、真实性、完整性、逻辑性。
9、临时用电工作要与供电局做好对接；征地拆迁工作需加强与地方政府、监理部相关部门的对接；各项前期准备工作要制定详细的时间节点，并去严格执行，为工程全面开工打下坚实的基础。
10、明确今后如无特殊情况，工地例会于每月的25号召开。
（八）作为工程施工管理者，建议做好以下几点
1、工程施工管理的关键在于主要领导有较强烈的诚信意识 信用就是效益，而且是最大、最根本、最长远的效益。
2、工程管理的保障在于把我们的制度、标准、规范、程序切实落实到施工的每一个环节、每一道工序
提高全员的素质，让施工的制度、标准、规范、程序为每一个参建人员所掌握，变成每个人的自觉行为。
3、工程施工管理的要害在于有一个组织严密、高效运转、责任到位的管理体系。
要有一整套高效运转的机制来规范、制约、调节每一个作业单元、施工工序。这个体系就是我们的质保体系、安保体系、环保、水保体系、廉政保证体系、农民工工资管理体系、进度保证体系等。但体系的构建再严密，其关键在于能高效运转起来。施工过程中，要加强管理，推动和确保各项体系运转正常。
4、工程施工管理的必要措施在于实施严格的奖罚制度 通过奖罚制度来激励大家努力把所属工程项目做好。
5、工程施工管理的有效办法在于重心下移
这就要求我们驻监办监理人员、项目部人员长期沉到施工现场，及时、有效的掌握工程动态，及时发现问题，并处理问题。责任到人的同时，还要作好跟踪检查。确保工程受控。
6、做好工程管理的同时，内业资料要同步跟上，内业资料跟不上，就不能走支付程序，工程施工资金就可能产生断缺。要求施工单位的报验资料要及时、准确、完善、严密。项目部要加强内业资料的管理，确保工程完工，资料交验。
三、工地试验室
1、严格试验工作程序：⑴凡外委试验必须通知监理部共同取样外委试验。⑵各类砼配合比由监理部平行试验合格按程序审批后方可使用。⑶料场选定，同样需按程序执行；
2、外委试验：砼拌和用水、母岩、集料、外加剂等试验，集料需做碱活性试验，对于没有获得临时的单位或不具备检测资质的单位必须按程序进行外委试验，外委试验取样必须见证取样。
3、土工试验按规范要求进行。
四、相关要求
1、监理部审查施工单位专业分包、劳务分包资质、分包工程范围、分包工程协议书等相关书面资料，使各项分包手续符合法律法规要求。
2、雨季、夏季高温、冬季施工的分项工程要编制相应的专项安全施工技术方案，并上报监理部审批。
3、每个月25日，施工单位要上报本月月报及下月施工计划。
4、合同计量工程师督促内业资料整理人员尽快进场。帮助解决内业资料整理中容易出现的问题，使竣工资料能按时提交。
5、拆迁工作抓紧实施。施工单位破土动工前（如砍伐树木前）要与产权单位或产权人沟通协商，取得相关合法手续后方可动工，以免造成不必要的麻烦。
6、工地临时试验室及监理部试验室要及时建立试验台帐，母体试验室主要人员要定期或不定期的对工地试验室进行监督管理以加强母体试验室对工地临时试验室的管理工作，使之正常有效的运转。并留存相关影像资料。
7、小型预制构件必须集中统一预制，拌和站数据采集系统必须保证正常有效的运转，以方便随时对施工数据进行检查。
8、取土场、弃土场、临时工程用地的场地清理的地表土必须统一集中存放，为日后退场复垦做好工作，工地临时设施完成后，滚筒式拌和机必须清理出施工现场，不得用于任何工程实体的砼、砂浆拌合工作，并严禁采用人工进行拌合砼、砂浆，以保证工程实体质量符合要求，9、施工单位要做好各类交底工作，以提高劳动作业人员的安全质量意识，保证施工质量，预防安全生产事故的发生，监理部要监督参与落实到位。
10、监理部各专业监理工程师提出相关工作要求，要严格监理程序，施工过程中加强沟通，开展监理工作。
五、建设单位要求
项目办主任霍山县交通运输局刘建国局长做工作指示及总结发言，一是对关于工程技术方面的要求完全同意；二是尽快完成监理部及项目部工地试验室完善及备案工作，各家单位应积极落实，应严格按照规范、规程及有关法律法规的要求进行；三是项目部应进优质的原材料、选优质的施工队伍、用优质的管理人员，来组织现场施工；四是各参建单位务必做到管业务要管安全、管行业要管安全、管生产要管安全，齐抓共管，确保施工生产安全；五是安全、质量、廉政都是一票否决制，哪一方面都不能出问题。最后刘局长表示相信在大家的共同努力下，一定能把G105线霍山段改建工程做成优质工程。
附件：会议签到表
安徽交院公路工程监理咨询有限公司
G105监理部
二〇一五年五月二十一日
主题词： G105监理部
