中国玻璃企业需补“品牌”课由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“中国企业品牌经营问题”。
相信很多人都认同这样一个观点：无论什么产品，只要涉及销售和竞争，品牌化趋势就不可抵挡。玻璃企业也不应例外。不过，就笔者的观察来看，国内的玻璃企业经营者们目前谈论得最多的还是技术、生产规模、厂房面积等等硬指标，虽然这些指标也很重要，但不可否认的是，我们谈品牌谈得太少了。
有些人或许有这样一种观点：玻璃企业的主要消费者是大板贸易商、深加工企业、幕墙公司和门窗公司、房地产开发商、设计院（关联方）等，是典型的B2B企业，所以，只要在行业内打响知名度并做好销售就可以了。殊不知，这种思维已经过时。如果B2B企业的品牌知名度不高，或不符合社会大众的心理需求，终端消费者又怎会直接或间接选择他们的产品或服务？
B2B企业最成功的标准是顾客因制造商使用了他们的产品而选择他们的产品。最典型的莫过于英特尔，同一款电脑，搭载了英特尔CPU芯片的销量要远远高于其他，关键就在于品牌所发挥的作用。像英特尔一样，IBM、通用电气也都是B2B企业，但品牌使它们实现了成就王者霸业的伟大梦想。
看着一天天下跌的价格，我们不禁要问，难道玻璃企业除了打价格战就没有其他竞争武器了吗？除了降价，还能有保持甚至提高产品利润的法宝吗？或许，我们该从现在开始考虑如何成就一个玻璃品牌了。建立品牌优势意味着经营效益的提升，获得更高的营销势能，抵御竞争能力的增强。
