旅游行业的四种经营模式（材料）由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“旅游景区的经营模式”。
旅游行业的四种经营模式
一、做品牌及门店连锁
投资大，需要积累的时间长，大多数发展与上世界80 90 年代缺乏竞争的环境下。占有不少国有无偿资源。
二、做渠道的做渠道就是作关系，通过自己独特的优势和关系做企业单位、事业单位。这样的旅行社赚钱，但是渠道单一，业务难以标准化，不稳定，无法做大。老板也非常累，要亲自维护自己的客户，客户有什么小事也会直接赵老板。
三、做同行
任何一家旅行社都不可能包揽所有的旅游路线，所以需要同行之间合作。那么，有一些实力较弱的旅行社就只能通过业务外包和合作来运营。只专心做局部地区的线路，并在这种专一中发掘自己的优势。这种优势主要是价格，做同行，拼价格，导致路越走越窄。量大的组团社会把专线的利润压缩得很低，以实现自己更大的利润空间。做同行，要做出一个具有垄断性的产品才能够保证利润回报。
四、做异类
代表就是ctrip elong上航旅行等。这些企业抓住了旅游行业中最能标准化的三个环节：机票、订房、自由游。通过标准化运作来提供竞争力较强的产品和价格。这样的企业需要有一个强大的平台（包括互联网 web site 和 网下的call center）这些企业在一定程度上鉴于旅游企业、互联网产业和新型咨询企业之间。
