安全办公会会议程序_由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“2安全办公会会议流程”。
2015年安全办公会会议程序(流程)
一、会议准备
（一）会议主持人 由公司总经理主持召开。
（二）会议参加人员 公司副总工程师以上领导，综合办公室主任、副主任，安全生产技术口部门部长、副部长、首席工程师，党群经营口部门及单位负责人，矿基层单位负责人，掘进施工单位负责人、技术负责人和队长，其他单位负责人及厂、驻矿单位负责人等。
（三）会议主题
1、安全生产工作
2、质量标准化工作及其它议题
（四）会议材料 汇报部门按会议议程的要求认真准备会议汇报材料，一律采用文字材料；要求语言简练，重点突出。
（五）会议时间 每月第一个星期二下午15:00～18:00
（六）会议地点 公司办公楼六层会议室
（七）设施检查 会前综合部负责检查开会所使用设施设备等，保证正常使用。
（八）会议通知 应参加安全办公会的人员按照会议时间及地点准时参加会议，如有特殊情况改期召开安全办公会时，由调度所通知到每名应参会的人员。
二、会议过程
（一）会议签到 安全监察部负责参加会议人员的签到。
（二）会议记录 综合部和安全监察部负责会议内容的记录和整理。
（三）会议议程
1、安监部汇报 上期安全办公会确定事项的落实情况、反三违情况、事故及挂牌通报、安全隐患排查，安全风险评估、质量标准化开展情况及本月工作安排。安全培训及持证情况、安全工作重点（结合本月矿建、土建、安装工程计划，从地质预报、各系统设施上、各工作面分析存在的隐患及解决措施，从安全管理方面进行评估并指出保证措施）。
2、质量标准化办公室主任（安全副总工程师）宣读安全质量标准化竞赛结果。
3、事故单位及质量标准化倒数第一名作出书面深刻检讨。
4、施工单位汇报 队伍状况（人员、培训及持证情况），上月生产任务计划完成情况，安全活动开展情况及安全重点，自主反三违及质量标准化开展情况。针对本月工程计划在安全生产中的安全工作重点及采取的具体措施。
5、监理、基层单位汇报 上月安全工作情况及本月安全工作重点及采取的具体措施。
6、矿机关部门点评。人力资源部要通报班前会开展情况、矿领导到班前情况，科级干部班前会包保落实情况，对安全生产口管技人员下井情况进行点评等；职能部门分别对分管范围内安全、进度、质量等情况进行点评，结合本月工程计划分析安全技术质量工作要点，并提出具体要求；其它部门通报有关事项。
7、副总以上领导讲话
8、主要领导讲话
三、会议纪要
安监部和综合办公室负责撰写安全办公会会议纪要，并发布上网。
四、会议落实
相关领导和有关部门对会议形成的决议，要积极检查落实；安监部对矿领导等提出的问题制定四定表，在网上公布，并督办到位。落实的情况在下次安全办公会上汇报。
2015年3月12号
