优秀员工评审方案_优秀员工评定方案

其他范文 时间:2020-02-27 07:57:59 收藏本文下载本文
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先进(优秀)员工评议方案(草案)

一、目的为全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,有效地激励表现优秀的员工并为员工创造一个积极向上的工作氛围,调动员工的工作积极性;弘扬企业文化精神,充分发掘人才、留住人才,鼓励先进、鞭策后进;加强员工对企业的认同感和归属感,同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才;树立公司模范,从而提高企业管理和精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立你争我赶创一流的竞争意识,充分调动广大职工的积极性和创造性,特制定本办法。

二、评选原则

1、优秀员工人选为全体中层以下在职员工;

2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;

3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集;

4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

三、评选标准

1、工作积极主动,热爱本职工作,能吃苦耐劳,工作责任心强;

2、严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度;

3、具有创新精神,并在工作中有突出表现;

4、对本岗位工作技能熟练,并能不断学习和创新;

5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作;

6、本年内未有受到过客户和同事投诉,本年内无扣罚记录,本年内无通报以上处分,本年内无重大过错受到处罚的;

7、尊重上司及同事,有良好的团队合作精神(在工作中与他人合作融洽。);

8、对客户或同事服务热情,受到过客户或同事的好评和表扬;

9、踏实守信,热爱公司,认同公司的企业文化;

10、全年事假累计不得超过3天,病假合计不得超过10天;

11、2014年7月1日前入职;

12、积极参加公司和部门组织的培训,达到规定的学时或学分;以及各项活

动;未出现无故缺勤情况;

13、全年迟到、早退次数不得超过10次;全年旷工次数为0次;

14、入职三个月内按时转正(以该员工提交转正申请的时间为准,并符合转正条件)。

四、复议原则

1、对被评选人真实了解;

2、确实认为其优秀;

3、不同意可补充说明理由。

五、评选步骤

1、由中层领导提名(可多个或不提议),填写先进(优秀)员工评议表;

2、初评:经其他中层领导评审是否同意;如同意则签字,不同意则无需签字;

3、再计算统计同意票数;如过半数或等于半数则通过初步评审,交予评委会审核;如未过半数则现场销毁;

4、复评:由评委会进行深入了解;是否符合评选标准,同时与被提议人相关的同事沟通是否符合条件。

5、董事长填写寄语以及签发表彰

六、表彰和奖励

1、通报表扬:授予2014年年度:“先进员工”“优秀员工”荣誉称号;

2、颁发奖金:“先进员工”奖现金 元

“优秀员工”奖现金 元;

3、薪酬奖励:获得2014年年度“优秀员工”的人员,自2015年1月开始工资。

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