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授 权 任 命 书
经过总监会议研究决定,任命同志为工程总监理工程师,行使总监理工程师的权利,履行总监理工程师的职责:
1.确定项目机构人员的分工和岗位职责;
2.主持编写项目专业监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;
3.审查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
4.主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件的指令;
5.审定承包单位提交的申请,支付证书和竣工结算;
6.审查和处理工程变更;
7.主持或参与工程质量事故的调查;
8.调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期;
9.组织编写并签发监理月报,监理工作阶段报告,专题报告和项目监理工作总结;
10.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对验收的工程项目进行检查,参与工程项目的竣工验收;
11.主持整理工程项目的竣工验收.。
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