落地委责权利lyf_项目负责人责权利

其他范文 时间:2020-02-25 22:17:54 收藏本文下载本文
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落地委的责任:

服务和监督

1:采集民意,接收民意,召开落地委会议。

2:根据提案召集相关部门人员一起生发,制定机制。

3:组织分享宣传,造场造势等工作。如:碰撞大会,启动大会,成果展示大会。4:协助人事部门做好员工的人生导航图。树立标杆。

5:对公司的战略发展方向提出建议。

6:协助各个部门找出内部客户。

7:邀请落地老师进入企业,组织外出参观学习等请进来,走出去的工作。

8:组织成立各级落地委,落地小组,并制定相关的工作流程,标准,考核等机制。9:负责协调公司在落地过程中的各种关系,如:承上承下。

10:定期手机整理在落地过程中出现的问题,并总结,改进,提高。

11:组织制定机制落地的奖惩方案。

12:负责公司各部门机制的审批和上报工作。

13:负责碰撞互生机制运行的监督机制。

14:负责落地所需要的文化建设工作,如:三道文化。

15:负责机制制定的机制,修改机制的机制,废除机制的机制,以及落地委的运行机制。

落地委的权利:

1:召开全员大会的权利

2:人事任免的提案权。

3:机制执行过程的奖罚权,监督权。

4:专用资金的使用调配权。

落地委的利益:

1:只有落地委成员才能成为高管,有意愿3个月PK

2:有优先选择地盘的权利,有整合未被整合资源的优先权,优先成为股东的权益。3:机制产生收益的分红

4:各类津贴

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