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作业1实践题
资料:《关于管理理论在现代企业中的运用》
1、文章摘要 随着知识经济时代的来临,知识管理在现代企业中的运用越来越重要,本文在归纳出知识管理基本思想的基础上,具体从企业知识库、企业产品创新、企业客户管理等几方面说明知识管理在企业中的运用。
2、文章主要观点
随着知识经济时代的来临,企业将主要通过知识而不是金融资本或自然资源来获取竞争优势。企业的知识将成为和人力、资金等并列的资源,并且成为企业最重要的资源。所以知识管理在企业中处于战略性地位,任何一个现代化企业都应该把它提升到战略角度来考虑。从知识管理的现状、知识管理对现代化企业的重要性及知识管理在现代企业中的运用等方面阐述了企业的知识管理的基本职能有三个,外化、内化和认知过程。
3、文章对管理思想的贡献和局限性
随着知识经济的初显峥嵘,迎接知识经济时代的挑战已成为全球的发展战略。知识作为企业中一种新的资源这种观念已逐渐为人们所认识和接受,为了有效地利用好这一资源,知识管理将成为企业管理者最为关注的话题。
局限性在于没有实际的企业作为例子加以论证自己的观点,降低了说服力。
作业3实践题
1、企业基本情况
福建省永安轴承有限责任公司其前身为福建省永安轴承厂,创建于1970年12月。1997年改制为有限责任公司,1998年进行增量资产重组,由福建龙溪轴承(集团)股份有限公司控股。公司是生产工业轴承的专业企业,拥有进出口经营权。公司经过四十多年的发展,已拥有资产总额2.82亿元,净资产1.11亿元,占地面积6.7万平方米,年产能力700余万套。轴承产品主要有:公、英制圆锥滚子轴承、圆柱滚子轴承、深沟球轴承、AG系列轴承、非标轴承等五个类型,品种规格700多个。
2、一般员工处于提高工资和福利待遇以及休息和加班工资的需求层次
3、公司致力于实施人力资源的开发和管理发展战略,对工龄在20年以上的员工提高工
龄工资,鼓励员工提高自身文化和专业技能,并实行评聘制度,拉开工资档次,促进了员工的积极性。生产技能的提高,确保公司产品档次不断上升,质量不断提高 单位员工希望不同的层次有不同的激励措施,符合员工的实际情况。
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