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院学科后备人才目标管理责任书
为了进一步优化人才队伍结构，做好学科梯队的建设工作，切实推进院人才培养工程建设，根据医院人才培养管理相关规定，特与院学科后备人才签定目标管理责任书如下：
一、后备人才：
二、培养周期：三年。
三、目标任务：
1、加强自身医德修养，做到爱岗敬业、乐于奉献、遵纪守法、文明行医。
2、协助科室开展专业建设和学科建设相关工作，并提出本专业的发展建议。
3、做好下级医师的培养和带教工作，每年开展本专业讲座≥2次。
4、培养周期内主持1项院级以上课题，参加科研相关知识和技能的培训活动≥1次。
5、培养周期内在省级以上核心期刊上公开发表专业论文（第一作者）2篇，其中国家级核心期刊不少于1篇。
6、每年撰写1-2篇2000字以上的学习心得，了解国内外医学发展动态和本学科的新理论、新技术、新方法。
7、培养周期内本学科工作人员认可度≥80%。
8、工作量及其他指标：完成职称相应工作量指标及其他各项目标任务。
9、确保医疗安全，无医疗差错事故，否则按医院相关规定执行。
10、每年向医院提交一份述职报告和相关业绩材料，培养周期结束前向医院提交聘期自评报告。
四、考核评议
1、每年一次，根据后备人才各项工作完成情况进行考核评议，考核结果分优秀、合格、基本合格、不合格四个等次；
2、培养期内，每年后备人才考核评议结果应为合格以上等次，否则终止培养期限，取消学科带头人资格；
3、对于连续三年后备人才考核评议结果为优秀等次者，培养期结束后，直接进入下一个培养期；对于符合学科带头人培养资格的，可直接聘任为学科带头人，进入学科带头人培养期；
4、在考核后备人才目标任务完成情况的基础上，同时结合本人岗位（职称、职务）目标及其他目标任务进行考核，对于本人岗位目标考核或干部考核结果为基本合格或不合格等次的，后备人才年度考核结果直接定为基本合格以下等次。
院长（签字）：后备人才（签字）：
年月日年月日
