仰韶彩陶坊窜货严控办法由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“整治窜货的方法主要有”。
窜货办事处双轨制管理办法
一、窜货办事处双轨制管理办法说明：
窜货作为毒害市场、挑战市场秩序、挑战公司经营秩序的毒瘤，在2017年必须加以遏制，在公司经营上要给予足够的重视，在管理上要足够的约束，在重惩重罚的同时，要在制度上要匹配严厉的机制。因此，对于窜货的办事处将从财务、督查、运营、市场策划四个体系的联合强化升级，建立双轨严控机制，以遏制窜货毒瘤的滋生。
二、公司针对办事处窜货的处理措施：
步骤一：针对发生窜货的办事处，公司第一时间停止向办事处发货，并通知办事处停止向外发货；
步骤二：公司财务外勤与分公司经理2天内到办事处查找窜货原因：
1、盘点办事处库存及资金；
2、查出发生窜货该批次货物出货渠道，渠道出货价格；由分公司经理形成书面报告（办事处库存盘点情况、窜货因素、办事处正常货物吞吐量等），报经公司审核；
步骤三：针对对于发生窜货的办事处主任在非活动期间进行停班，召回总部重新组织学习相关制度和政策，经考评合格后重新上岗，活动期间发生则活动结束后第一时间召回； 步骤四：责成办事处主任提交窜货检讨；
步骤五：公司依据分公司经理的报告和办事处主任的检讨书进行审核后，并给予处理意见，处理结束后，办事处主任方可返回办事处； 步骤六：人资部门备案记录；
备注：审核期间办事处主任无补助和工资；
三、窜货办事处双轨制管理办法措施：
1、双轨制措施一：办事处货物出货管控内容：
1)办事处将单日、单户异常大批量出库提报至分公司经理/地级办事处主任，经审批后方允许出库，分公司经理/地级办事处主任将出货量发给中心总监；
2)公司财务中心内勤通过扫码后台监控办事处异常出货量，次日将出货信息提报给相应中心总监； 3)中心总监依据二者提供的数据，进行重点关注；此措施实施1个月，1个月后无违规行为，恢复正常；
2、双轨制措施二：公司各职能部门针对发生窜货办事处进行重点管控内容： 1）督查中心管控措施：
督查中心对发生窜货的办事处重点督查办事处举办的宴会、会务赞助、客户宴请等培育性动作，避免营的费用渠道化发生；
督查中心针对办事处的所签约的形象专柜进行重点督查，确保真实性； 2）财务中心管控措施: 重点关注发生窜货市场3个月以内的出货(通过办事处出货扫码)，超出评估吐出量的异常出货需要及时向中心总监提交信息；
核查办事处费用核报清单情况，使用与申请审批是否一致，手续是否完善，核销票据依据是否真实、规范； 重点核查出库异常终端与费用使用的关联性，并关注费用申请与使用时间同出库异常行为的时间关联； 财务外勤连续2月要每月盘查出库入库与账面、单据、资金等是否一致，重点核查终端销售单与客户收条一致性。
3）市场中心管控：
针对发生窜货的办事处，市场中心针对办事处的方案进行重点审核，审核申请费用使用的方向、方式； 4）人资部门管控措施：
取消办事处主任在公司年度评优资格 取消销售中心阶段性激励资格
年度连续发生2次以上窜货的主任取消晋升资格
对办事处主任当年发生窜货两次则调岗或降职使用，对分公司经理所辖办事处发生窜货超过3个办事处，同样调岗或降职使用。
四、基础要求：
仓管人员针对办事处出货，必须做到每出一件货，必须扫码，发现办事处出货无扫码，第一次给予库管500元处罚，第二给予辞退；
