总监第一次工地例会发言提纲由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“总监第一次例会讲话”。
油田水电系统重要生产区域安防工程
总监第一次工地例会发言提纲
一、介绍监理单位驻现场的组织机构、人员配备
陈文兵：油田水电系统重要生产区域安防工程工程总监理工程师 徐兴旺：新疆师范大学温泉校区图书馆工程土建专业监理工程师 张文强：油田水电系统重要生产区域安防工程电气、设备监理 张许云：油田水电系统重要生产区域安防工程电气、设备监理
二、总监理工程师对施工准备情况的意见和施工阶段的管理要求
监理单位依据相关建筑法律、法规、规章、施工规范、验收标准、监理规范等，按照施工程序和监理程序开展工作，严把工程质量关、进度关、投资关和安全关，做好施工现场组织协调管理工作和合同信息管理工作。为保证本工程的顺利施工，特制定以下管理制度：
1、关于工地例会的要求：
（1）、工地例会：由总监理工程师或总监理工程师委派代表主持。
（2）、工地例会的召开时间：每周星期三下午四点在现场办公室召开。
（3）、工地例会的内容：①、检查上次工地例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。②、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施。③、检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施。④、检查工程量核定及工程款支付情况。⑤、解决需要协调的有关事项。⑥、其他有关事宜。
（4）、工地例会参加人员：建设单位现场代表；监理单位现场监理工程师；施工单位的项目经理、技术负责人、质量检查员、安全员等。特殊情况下，邀请参建单位的领导参加。
（5）、工地例会制度：①、要求各参加会议人员应按时到会，严禁迟到及无故不到。②、有事者应向会议主持人请假并得到批准方可。③、对无故不到者罚款100元，当场由该人所在单位的项目经理交清，由监理登记保管，最后交建设单位处理。
（6）、工地例会的会议纪要：由项目监理机构负责整理，并印发各参建单位。
（7）、专题会议：①、质量专题会议；②、进度专题会议；③、安全专题会议等。由总监理工程师（总监理工程师代表）或专业监理工程师根据施工过程中存在的问题及时组织相关人员召开的会议，目的是尽快解决施工过程中进度、质量和安全问题。
2、关于施工准备阶段情况：
总承包单位应尽快完成的工作：①、施工单位尽快完善项目质量管理体系，质量保证体系，安全管理体系和安全保证体系；②、报审企业营业执照、资质证书、安全生产许可证、实验室的相关资料等；③、报审项目管理机构人员名单和人员资格证，特殊工种操作证，要求人证相符，监理审核后备案。④、报审施工组织设计、安全施工组织设计、各专项技术方案及各专项安全方案。⑤、要求施工单位尽快完成，并报现场监理部经审核批准后，方可办理开工报告，正式进入施工阶段。
3、对分包单位的管理制度：
建设单位确定的分包单位及施工单位确定的分包单位，都属于总包单位管理。按项目管理规定要求，分包单位进场前，均由总包单位向监理部报送分包单位的资质证明材料（包括：分包单位的资质证书、营业执照、施工技术资料等），符合要求后分包单位方可进入施工现场。
4、施工中所用材料、设备、构配件的报验要做到三证齐全。在检验批、分项、分部工程施工前，所有原材料必须向监理报验，并坚持先报验后使用的原则，同时严格执行《见证取样和送检》制度，由现场监理和试验人员共同取样，共同送检。材料复检报告合格方可用于工程中，否则清退出施工现场。
5、结构部分
（1）、商品混凝土要求施工方提供生产厂家的资质证书、营业执照及有关施工生产的技术资料等，商品混凝土进入施工现场，施工方
必须做到每车进行塌落度试验，对不符合塌落度要求的混凝土清退出施工现场；施工方及时报验商品混凝土资料（每次浇筑混凝土的资料必须完整、齐全）。
（2）、钢筋机械或焊接连接：要求在结构中取样送检，遵循见证取样原则。
（3）、钢筋的制做绑扎：要求施工方严格遵守设计文件和施工规范。
（4）、混凝土的浇筑：钢筋、模板未报验或经验收不合格严禁浇筑混凝土；监理未发布浇筑混凝土指令的，严禁浇筑混凝土；对于强行浇筑混凝土将予以严惩。混凝土浇筑过程中，施工单位质检员必须在场。
（5）、监理必须做好旁站监理和记录工作。
（6）、模板工程和脚手架工程：必须符合设计和施工规范要求，满足安全方案要求，严禁出现安全事故。
6、隐蔽工程验收
通常是指被下一道工序所掩盖的分项工程。隐蔽工程验收记录一定要与施工图纸、图纸会审、设计变更的内容相吻合。在隐蔽工程施工前必须坚持先报验后施工原则，现场监理人员收到施工单位报验资料后，由现场监理组织施工单位有关人员进行验收，验收合格后才能进行下道工序的施工，所填报资料均需一式四份。
7、关于见证取样，检验批，分项、分部工程，关键工序以及五方竣工验收的要求：
（1）、施工单位应根据工作岗位分别由相关的试验员、技术员、质检员、安全员向监理工程师报验，遵循先报验后验收的原则。
（2）、验收合格后，监理工程师应及时签认，经同意后方可进行下道工序施工。
（3）、对于验收过程中发现的问题，施工单位应尽快整改，整改完毕后重新验收。
（4）、关于监理工程师发出的质量监理通知单，施工单位应及时
整改并回复。
（5）、分项、分部工程验收必须做到资料完整、齐全，一次性验收合格。
（6）、五方竣工验收：首先由总监理工程师组织相关人员进行预验收，验收合格后由建设单位组织五方竣工验收（注明：五方竣工验收必须达到一次性验收合格）。
8、对施工单位的要求：
（1）、施工单位严格按照设计图纸及施工质量验收规范、标准进行施工，严禁随意更改设计。
（2）、如须更改设计，必须经业主，监理协商核实后方可报设计院变更。
（3）、施工单位要严格按照国家有关建筑法律，法规，规范施工，严格执行监理报验程序。
（4）、施工单位每周三报上周已完工程量报表及下周的施工进度计划。所有经济签证应及时报监理计量审核，并提供原始资料，由业主代表，现场监理及施工单位三方共同确认。
（5）、施工单位应做好施工现场的安全管理工作，严禁发生安全事故，落实安全责任制，加强安全教育和安全检查工作。对存在的安全问题必须立即整改，达到安全要求。
（6）、施工现场按照文明施工现场的标准管理。
9、对现场监理人员的要求：
（1）、监理人员应以公平、公正、科学的原则开展监理工作。
（2）、现场监理人员工作态度应端正，严格按照监理规范、设计文件、施工验收规范、验收标准开展工作。
（3）、对于施工单位报验的资料：检验批、分项、分部工程的验收，应在验收合格确认后及时签字认可，不得以任何理由推托，资料及时返回施工单位。
