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后勤人力资源的现状与对策(学习实践活动调研报告 刘钦锋)

发布日期2009-05-11作者：浏览次数：949信息来源：互连网

我校后勤历经了几年的改革和探索，管理体制日趋完善，管理理念不断提升，服务模式不断创新，服务质量持续提高。在学习实践科学发展观活动中，我们提出坚持以人为本、构建高效和谐的后勤服务保障体系。就必须拥有一支思想素质好、文化水平高、管理能力强的干部队伍和一支素质全面、乐于奉献、业务精通、责任心强、有文化、有纪律，特别能战斗、能吃苦的职工队伍。近年来，后勤在职工队伍建设上做了大量的工作，但仍然不能满足学校快速发展的需要，特别是不能满足创建世界一流农业大学的需要。必须针对人力资源现状，提出科学的应对措施。

一、职工队伍现状

2007年4月，后勤体制进行了改革，将原后勤集团经营性单位划归资产经营公司管理，服务性单位改制成后勤服务中心，与后勤管理处实行一套班子，两块牌子的管理体制。改制后的后勤管理处（后勤服务中心）下设一室三科十一中心，涉及供水、供电、供暖、公寓、餐饮、校园、物业、通讯、运输、绿化、幼儿教育等多个专业门类。经过两年的运行，目前后勤共有各类学校正式职工451人、原后勤从社会上聘用的人员32人和各类长期临时工800多人。

（一）正式职工情况

2008年4月学校首次岗位聘任后，后勤共有正式职工451名，其中聘任上岗349人（不含幼儿园39人），内退57人，待聘6人。349人中管理52人，专业技术4人，工勤293人。各类人员具体情况如下：

1、管理与专业技术人员情况

目前后勤服务中心（处）共有科级以上管理人员47人，其中在职处级干部7人，第一学历本科以上的仅有3人，占38%，平均年龄47岁。科级干部39人，第一学历本科以上学历的仅6人，占14%，平均年龄42岁，年龄在35岁以下9人，占管理人员的20.5%；年龄在45岁以上的有16人，占管理人员的36.4%。管理人员中具有中级以上技术职称的18人，占管理人员的42%；工人身份的科级干部14人，占管理人员的31.8%；

后勤下属各中心被聘任为专业技术的只有4人，且年龄均在55岁以上，5年后将全部退休。

从对后勤目前管理与专业技术人员情况统计结果中不难看出，后勤管理队伍中高学历、高职称的管理干部较少，而年轻的管理干部更少，30岁以下的管理与专业技术人员几乎无人。按照学校后勤2008管理与专业技术人员岗位编制，目前还有多个管理与专业技术岗位编制空缺，在全校范围内又招聘不到合适人选。按照学校目前科级干部选拔标准，后勤科级干部的选拔面临无人可选的尴尬境地。干部队伍青黄不接，断层严重。

2、工勤人员情况（293人）