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不断深化“三讲三明三增强”，做实形势任务教育
——综采一区吴琼
近年来，煤炭行业低迷，市场疲软、财政收入缩水，减员增效、节支降耗等等一系列问题层出不穷，这些情况我们是不能回避不能隐瞒的，任何事物都有个周期性，煤炭也不例外。职工为了养家糊口，他们最关心的还是自己腰包能装多少钱。我们不能一味的去和职工说企业不行了，开资不行了，把这种负面的信息传达到职工脑子里，我们要从自身出发，去正确的引导职工怎么样去面对当前的困难，而不是怨天尤人，越是再最困难的时候越是要鼓励职工做好自己的本职工作，因为我们需要企业这个平台去生存。因此，形势教育就显得尤为重要，不断深化集团公司提出的“三讲三明三增强”，将形势任务教育做细做实更是重中之重。
讲形势，明挑战，增强忧患意识。当前，煤炭行业经历了十年繁荣之后，进入了周期性低迷的漩涡，煤炭需求回落，价格下降，市场供大于求的趋势发展迅速，所有煤炭企业的经济压力持续增大，尽管窗外春意阑珊，但煤市“寒冬”却未见明显转暖，认清严峻形势、增强忧患意识，是摆在煤企干部职工面前的一件大事。
讲优势，明机遇，增强发展意识。机遇往往与挑战并存，新常态下，煤炭行业也拥有其自身的优势和机遇。从煤炭行业看，主要面临三大机遇。一是政策机遇。国家对能源安全高度重视，习近平总书记明确提出了我国能源安全发展的“四个革命、一个合作”战略思想。包括党的十九大对国企和能源方面提出的重大指示，进一步明确了煤炭的能源主体地位，明确了煤炭工业改革发展目标和方向，为煤炭行业发展营造了良好环境。二是需求机遇。从长期来看，煤炭仍将是保障我国能源安全最重要的基石。根据相关机构预测和我国中长期能源发展战略，到2020年、2030年、2050年，煤炭在我国一次能源结构中的比重还将保持在62%、55%、50%左右。同时，煤化工进入产业化发展期，预测到2020年可年消耗煤炭15亿吨左右，有望转变煤炭利用方式、改变供需失衡局面。三是优势企业低成本扩张机遇。从2012年至今，煤炭行业经过5年多的困难考验，大调整、大分化的格局更加明朗。这为优势煤炭企业带来了难得的低成本扩张机遇。因此，我们不能因为外部恶劣环境而萎靡不振，要充分增强发展意识，用发展的眼光去看待问题，利用自身优势，抓住机遇，把握机遇，在新形式下乘风破浪，扬帆远航。
将担当，明大局，增强责任意识。对于服务于煤炭企业的采煤一线区队来说，煤炭企业有可持续发展的希望，就是我们的希望，这是我们发展的基础，因此我们会从讲政治、讲大局的高度落实好公司下达的各项目标任务，进一步增强事业心和使命感，不断强化大局意识和责任意识，立足岗位，真正把对企业的忠诚、对事业的追求、对工作的热情转化为带头做好本职工作的实际行动，攻坚克难，勇挑重担，确保全年目标任务不折不扣的贯彻落实。在今后的工作中认真扎实推进精细化管理，全面梳理管理流程，结合我队实际情况，及时制定具体实施方案和办法，并在实施过程中不断调整，认真听取职工意见和建议，强化成本控制和劳动效率的提升。作为采煤区队，安全是天字号工程，也是我们维持效益的根本。我们要调动一切可以调动的力量，学习借鉴安全工作中好的经验和做法，引进先进管理理念，深入查找和剖析自身不足，改进安全管理方法和手段，以“三严三实”的工作态度，全方位、综合性、深层次的对安全生产工作进行思考和感悟，不断拓展安全生产的内涵和外延，要进一步提升广大职工的综合素质，全队上下要切实转变工作作风，增强工作责任心，提升工作执行力。不能把“安全第一”喊在嘴上，把规章制度写在纸上、挂在墙上，而要把它从纸上、墙上“请”下来，“贴”在每个职工的内心深处，“走”进每个职工的工作中，“写”在每个职工的行动上，事事讲安全、时时讲安全，实实在在地考虑安全，每时每刻都不忘安全，以一丝不苟的工作态度，精业敬业的精神做好每项工作，用实际行动保证人身平安、设备平安、企业平安，真正将形势任务教育做到实处，落到实处。
